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制造行业丨佛山正州环保通风设备导入广州广州和英阿米巴

分享: 发表时间:2019.08.23 来源: 和英集团 编辑: 和英集团 浏览:-
【文章导读】 2019年8月中旬,佛山市正州环保通风设备有限企业携企业60多位中高层管理人员开启广州广州和英阿米巴咨询项目,激发全员活力,促进企业内外部同步高速发展。

2019年8月中旬,佛山市正州环保通风设备有限企业携企业60多位中高层管理人员开启和英和英阿米巴咨询项目,激发全员活力,促进企业内外部同步高速发展。

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佛山市正州环保通风设备有限企业(以下简称“正州企业”)是一家专门针对废气排放处理设备及工程的企业,曾获得佛山市南海区市场监督管理局公示的“2016年度广东省守合同重信用企业”称号。企业拥有经验丰富的工程师和技术安装团队,以先进的研发设计、细致的加工制作、良好的现场安装、真诚的售后服务为客户创造有效价值,获得客户的一致好评和信赖。

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许多企业虽然随着行业的不断发展而做大做强,但经营利润、经营质量却容易遇到天花板,在管理上出现的问题也不容忽视,如:生产效率不高、质量不稳定,小问题多;企业内部管理不够到位,基础管理工作有待加强;员工的积极性得不到有效激励,部门间协调配合力度不够等。

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正州企业在废气处理环保行业属于规模较大的企业,在市场容量持续增长、营销不断提高的同时,也面临着市场竞争激烈的现状。企业希翼导入和英必赢nn699net系统,快速应对市场,提升管理水平,全员参与做大市场。

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和英必赢nn699net是一种经营方法,也是一种经营组织形式,是把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,在企业内部培养具备经营者意识的领导,实现全员参与型经营。通过人人都能掌握的“单位时间核算报表”来看清各个和英阿米巴的经营实况,进而掌握整个企业的实况。和英必赢nn699net旨在培养员工的企业家精神,激发每个员工积极性,使得整个组织经营充满活力!

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和英项目组根据正州企业的实际需求,提出了贯穿全管理周期的解决方案:

方案(部分)

在企事内部构建和英阿米巴组织,建立内部交易关系。

制定内部交易定价,实行虚拟交易关系,传递市场压力。

建立经营会计报表,每日统计费用,定期更新会计报表,通过交易和经营核算来改善经营,系统性降本增效。

每月对各和英阿米巴的经营业绩进行分析,找到改善业绩的项目。

建立绩效考核机制,对各和英阿米巴的业绩进行评价与考核。

制定业绩改善计划,分步骤推行业绩改善并进行追踪落实。

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系统性的和英阿米巴培训为企业建立了和英阿米巴组织划分、经营会计日报表,确定了经营管理部人选、构架,并明确了经营管理的职能、运营细则。通过和英项目组深入讲解和英阿米巴的经营理念,老板及高管们对和英必赢nn699net哲学和和英必赢nn699net系统构建有了更进一步的认知,和英阿米巴的实用价值日渐凸显。


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