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2019年8月中旬，佛山市正州环保通风设备有限企业携企业60多位中高层管理人员开启和英和英阿米巴咨询项目，激发全员活力，促进企业内外部同步高速发展。

佛山市正州环保通风设备有限企业（以下简称“正州企业”）是一家专门针对废气排放处理设备及工程的企业，曾获得佛山市南海区市场监督管理局公示的“2016年度广东省守合同重信用企业”称号。企业拥有经验丰富的工程师和技术安装团队，以先进的研发设计、细致的加工制作、良好的现场安装、真诚的售后服务为客户创造有效价值，获得客户的一致好评和信赖。

许多企业虽然随着行业的不断发展而做大做强，但经营利润、经营质量却容易遇到天花板，在管理上出现的问题也不容忽视，如：生产效率不高、质量不稳定，小问题多；企业内部管理不够到位，基础管理工作有待加强；员工的积极性得不到有效激励，部门间协调配合力度不够等。

正州企业在废气处理环保行业属于规模较大的企业，在市场容量持续增长、营销不断提高的同时，也面临着市场竞争激烈的现状。企业希翼导入和英必赢nn699net系统，快速应对市场，提升管理水平，全员参与做大市场。

和英必赢nn699net是一种经营方法，也是一种经营组织形式，是把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在企业内部培养具备经营者意识的领导，实现全员参与型经营。通过人人都能掌握的“单位时间核算报表”来看清各个和英阿米巴的经营实况，进而掌握整个企业的实况。和英必赢nn699net旨在培养员工的企业家精神，激发每个员工积极性，使得整个组织经营充满活力！

和英项目组根据正州企业的实际需求，提出了贯穿全管理周期的解决方案：

方案（部分）

⊙在企事内部构建和英阿米巴组织，建立内部交易关系。

⊙制定内部交易定价，实行虚拟交易关系，传递市场压力。

⊙建立经营会计报表，每日统计费用，定期更新会计报表，通过交易和经营核算来改善经营，系统性降本增效。

⊙每月对各和英阿米巴的经营业绩进行分析，找到改善业绩的项目。

⊙建立绩效考核机制，对各和英阿米巴的业绩进行评价与考核。

⊙制定业绩改善计划，分步骤推行业绩改善并进行追踪落实。

系统性的和英阿米巴培训为企业建立了和英阿米巴组织划分、经营会计日报表，确定了经营管理部人选、构架，并明确了经营管理的职能、运营细则。通过和英项目组深入讲解和英阿米巴的经营理念，老板及高管们对和英必赢nn699net哲学和和英必赢nn699net系统构建有了更进一步的认知，和英阿米巴的实用价值日渐凸显。