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智和信医药携手广州广州和英阿米巴 | 经营模式升级,提升部门能力

分享: 发表时间:2018.11.16 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 走进智和信医药,针对企业组织的一百多名员工进行和英必赢nn699net辅导,完成精细化管理的升级。

电商火爆、O2O盛行,各行各业都经历着被动革新和自我革新的过程,医药零售行业同样如此,充满着机遇也面临着挑战,考验着医药企业内部精细化管理水平。

和英咨询导师与智和信医药学员合影

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2018年10月中旬,由和英咨询和英必赢nn699net项目总监王安鑫、和英必赢nn699net资深顾问赵峰两位老师组成顾问团进入四川智和信医药有限企业,针对企业组织的一百多名员工进行和英必赢nn699net辅导,完成精细化管理的升级。

四川智和信医药有限企业是一家从事医药批发、销售及产品代理于一体的医药企业,销售网络遍布全国主要省市。目前企业在广东地区代理有用于快速修复创面的高端生物药品―悦灵胶,有用于宫颈癌筛查的国内首创、国际技术领先、且具有革命性的妇科耗材--上皮组织特殊染色液以及用于烧伤、国内唯一的组织工程皮肤等。

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智和信医药和英必赢nn699net辅导现场

和英必赢nn699net是系统性、分权式、精益化的管理体系。顾问团在入驻企业后根据企业整体与和英阿米巴的价值定位,将企业组织细分为一个个小的经营单元,确立相应职责和权力。和英阿米巴单元作为一个独立的成本责任中心、绩效责任中心或模拟利润中心,通过与市场直接对接的单独核算进行内部市场化经营,从而培养具有“经营+管理+会计”意识的经营管理者,让第一线的每一位员工都能成为经营管理的主角,主动参与经营与管理,进而实现“全员管理与经营”。

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大数据时代下的和英必赢nn699net,更倾向于了解企业内部的经营数据,让经营者随时掌握企业的经营现状,及时作出决策。顾问团结合和英阿米巴会计七原则与管理会计、财务会计等的深入浅出、通俗易懂的解读,引导大家掌握和英必赢nn699net会计报表、体系的构建与实施手法,掌握和英必赢nn699net落地实施的系统方法的应用要领和主要技巧。贯彻“销售额最大化、经费最小化”原则,并且通过量化的数据来贯彻经营者意志,真正让数据说话,让数据决策。

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在辅导结束后有学员表示,在来上课之前是有点抗拒和英阿米巴学习的,但是上了课之后才发现,和英必赢nn699net真的是一套很实在的管理模式,通过老师的讲解让大家更期待落地成果,同时也非常有信心将和英必赢nn699net在企业落地开花。

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