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中国最大减振器生产基地 | 南阳淅减联手广州广州和英阿米巴

分享: 发表时间:2018.10.16 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 在急需改善产品品质、增长利润,改善经营机制的关键时刻,南阳淅减选择了广州广州和英阿米巴

在现代汽车工程中,随着车速的日益提高,对车辆高平顺性、高舒适性的要求越来越高。而与悬架匹配良好的减振器,可以将90%以上的振动能量被阻掉,能有效保持车辆舒适度以及平稳度。因此,减振器与悬架的良好匹配及其自身稳定而可靠的工作质量,对悬架性能的优劣至关重要。

南阳淅减汽车减振器有限企业淅川汽车减振器厂是以生产汽车减振器、汽车齿轮、高速列车减振器及城市轨道减振器三块产业为主的上市集团企业,是中国目前最大的减振器生产基地。企业主要为一汽大众、上海大众、东风日产、神龙汽车、宇通客车、中车集团等40多家著名汽车厂家配套,主导产品国内市场占有率达到15%。2011年4月,企业成功收购意大利威奥斯图减振器企业,使淅减的装备自动化水平和研发能力达到了世界一流水平。

面对国内汽车行业洗牌的外部环境影响,内部环境也面临人才结构、产品结构与企业发展不匹配的窘境,在急需改善产品品质、增长利润,改善经营机制的关键时刻,南阳淅减选择了广州广州和英阿米巴。

和英咨询导师与南阳淅减学员合影

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2018年9月中旬,由和英咨询和英必赢nn699net项目总监陈晓鹏、和英必赢nn699net项目经理李伟、和英必赢nn699net资深顾问曹开茂组成顾问团,走进南阳淅减汽车减振器有限企业淅川汽车减振器厂(下文简称“南阳淅减”),与企业组织的200多名员工共同开启此次项目启动会,为企业进行管理升级,经营增效而努力。

南阳淅减和英必赢nn699net辅导现场

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经过顾问团的调查研讨,立足于企业的整体规划以及市场环境下,结合和英阿米巴组织划分的条件依据,与南阳淅减管理层共同对企业架构进行和英阿米巴划分,设立正确的组织结构。贯彻“能够独立完成一道工序并创造市场价值”原则,把企业整体划分为一个个能够自主经营、独立核算、自负盈亏的和英阿米巴组织。

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如果说证明企业是否实施和英阿米巴的标志是和英阿米巴的经营报表是否产生,那么成功实施的标志就是:企业里是不是有更多人在关心收益和算帐。和英必赢nn699net模式将市场外部压力传达到企业内部各个环节,从采购到销售各部门各岗位都是独立经营与核算的经营单位,通过采取市场价格倒推的方式进行定价、定费,各部门工序之间商品移动都是买卖关系,共同应对外部市场可能发生的各种变化,从而让企业快速在市场经济中站稳脚跟,提高企业竞争力!

南阳淅减和英必赢nn699net辅导现场

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辅导老师表示在这个辅导过程中,将和英必赢nn699net模式落地到南阳淅减是非常顺利及愉快的。首先是企业经营班子的重视,其次是对接窗口有丰富的项目管理经验,加上企业功底扎实,有成为标杆的基础。相信在导入和英阿米巴后的南阳淅川在跻身世界减振器前列的步伐上会更近一步。

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