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引入和英必赢nn699net模式,洛阳交运驶入发展快车道

分享: 发表时间:2018.08.13 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2017年3月5-6日,和英咨询携手洛阳交运集团工业有限企业(以下简称“洛阳交运工业”)推进和英必赢nn699net咨询项目

2017年3月5-6日,和英咨询携手洛阳交运集团工业有限企业(以下简称“洛阳交运工业”)推进和英必赢nn699net咨询项目。咨询中心总经理姜涛老师与和英必赢nn699net资深顾问王安鑫老师连袂前往素有“千年帝都、牡丹花城”之称的河南洛阳开展项目辅导,企业组织52名核心中高层集中学习,提升经营管理水平,促进企业生产经营实现新跨越。

洛阳交运工业导入和英必赢nn699net

和英咨询导师与洛阳交运工业学员合影


    洛阳交运工业是洛阳交运集团旗下的二级子企业,主要专注于电动汽车充电一体机、交流充电桩、通信用高压直流电源产品及充电站的设计建站、研发、生产、服务,广泛应用于新能源电动汽车充电领域及配套产品,向世界各地提供个性化、市场化的环保性充电设备。


    企业发展过程中出现一些问题急需解决,如:传统组织架构趋于僵硬,导致工作效率较低;人才培养机制尚未建立,薪酬体系落后难以激发人心,员工开拓创新精神不足等。企业高层一直努力思考如何改变企业现状,求索正确高效的经营管理模式,让企业未来的发展之路更为通畅。

 

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洛阳交运工业导入和英必赢nn699net

洛阳交运工业和英必赢nn699net辅导现场

    洛阳交运工业的董事长对和英必赢nn699net早有耳闻,早年也曾阅读相关书籍,希翼能在企业内部导入高效的和英必赢nn699net模式。但由于企业内部存在的问题,对自身摸索导入和英必赢nn699net信心不足,遇到许多推行难点无法排除,推行计划一直未能顺利进行。在偶然的一个机会了解到和英咨询后,盛情邀请老师到企业实地拜访、交流。而和英咨询老师针对企业实际经营问题给出解决方案,帮助董事长和高管梳理之前没想通的问题,消除疑惑,洛阳交运工业高层对和英咨询老师的专业度给予高度赞誉。


    本项目得到了洛阳交运集团领导层的高度重视,集团确定先以二级子企业作为集团试点企业,继而向集团旗下各子企业全面推进,并表示力将洛阳交运工业做成和英咨询推行和英必赢nn699net的标杆企业。

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阳交运工业和英必赢nn699net辅导现场


    在项目辅导中,姜老师通过宣导和英必赢nn699net哲学为切入点,详细讲授和英阿米巴组织划分、整体和各个部门《经营会计报表》构建、内部市场核算机制和绩效考评等方面,给洛阳交运工业学员植入“人人成为经营者”的企业理念,全面提升员工主观能动性和工作实效性,发掘全员参与经营的积极性。特别是3月5日下午,由于临时停电PPT教材无法展现,于是王老师用传统教学方式讲授了和英阿米巴内部交易及定价,帮助学员现场构建和英必赢nn699net会计系统,学员们没有因为停电而松懈分神,反而更积极投入课堂讨论中,纷纷提出小组TCD改善建议。现场学员对和英必赢nn699net把握更为深入透彻,推行起来事半功倍。


    洛阳交运集团工业经营管理部部长看到学员们在课堂上交流互动,提出TCD改善方案,员工积极性和创造性在高涨的学习氛围中得到最大挖掘,他感到非常高兴,积极进行下一步的和英必赢nn699net模式导入工作。

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