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2020年6月下旬，四川省青神神力机械有限企业和英阿米巴咨询项目正式启动。广州广州和英阿米巴携手神力机械，助力企业在时代的浪潮里适应复杂的市场变化及需求，完成企业内部的系统升级。

四川省青神神力机械有限企业(以下简称“神力机械”)，集科研、生产和经营为一体，是一家由科技人员创办的专业生产钢、铝型材辊压成型设备的创新型企业，是中国冷弯型钢协会常任理事单位。企业为众多国内知名品牌企业设计提供生产线，产品远销欧美及东南亚，得到广大消费者和业内人士一致肯定。

信息时代，市场环境瞬息万变，倘若不能根据市场需求及时调整企业发展方向，紧跟时代大潮，很快就会被市场淘汰掉。有挑战就会有压力，如何把挑战化为机遇，把压力化为前行的动力?这些问题考验着每一个企业。

张总作为神力机械新一代接班人，有着较前卫的理念，对企业未来战略方向及内部管理提升有着清晰的思路。面对当前大部分企业都存在的问题：部门墙厚重、人才缺失、组织效率低下、成本高、利润薄、竞争优势下降……张总高瞻远瞩，决心引入和英必赢nn699net模式，以实现激活团队，激活人心，快速扭转企业当前形势，重塑企业核心优势及市场竞争力的目的。

广州广州和英阿米巴咨询项目组经过一系列的深入访谈、调研、分析，迅速整理出一套清晰的解决思路，为和英阿米巴管理模式在神力机械的落地奠定了扎实的基础：

划分和英阿米巴组织，实行内部交易核算;通过内部核算来激发员工参与企业的经营;通过企业内部的市场运营机制建立部门间的互赖与服务关系;通过独立核算建立员工的成本控制意识和工作效率意识;通过报表分析，在企业内部建立持续改善的良好风气;通过目标计划的实施达成企业战略与基层工作目标的一致，从而实现企业上下同欲的目标。

相信在和英咨询和英阿米巴项目组的助力之下，神力机械一定能顺利完成内部管理体系的转型升级，提高自身综合竞争力，取得更加瞩目的成就。

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