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徐福记、奥利奥渠道商-东莞“坤记”全面拥抱广州广州和英阿米巴

分享: 发表时间:2018.08.10 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 为了顺应高速的经济发展,东莞市坤记贸易有限企业决定引入和英必赢nn699net模式

随着时代的变迁,经销商由传统批发业向商超终端配送服务的转变,以及向现在互联网行业的线上运营商等层层升级。经销商早已不是上世界 90 年代那样不修边幅,卷着裤脚、蹬着三轮、摩托一家两口奔波送货的小商形象,他们也随着时代发展一跃变声为“大商”。但是经销商的产品逐渐趋于类同,如此必须打造经销商的个人品牌,依靠个人品牌的力量寻求更多发展机会。


因此,为了顺应高速的经济发展,东莞市坤记贸易有限企业(以下简称“坤记”)决定引入和英必赢nn699net模式。培养核心竞争力,同时提高企业整体的竞争力,制定好企业的战略布局。

和英咨询导师和坤记学员合影

 

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2018年7月24日-26日,和英咨询和英必赢nn699net项目总监王安鑫、和英必赢nn699net资深顾问李科老师联诀走进东莞坤记,启动东莞坤记和英必赢nn699net咨询项目,与企业管理团队近120人共同探讨和英必赢nn699net,为实现企业物质和精神两方面幸福共同发力。

 

东莞市坤记贸易有限企业,主要业务包括在大中型商超中经营散货食品专柜和批发部,通过渠道商销售同类产品,服务企业有徐福记、奥利奥等。

 

坤记和英必赢nn699net辅导现场

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在顾问团入驻企业后首先与企业主、各部门负责人、以及主管等中层管理干部的访谈,走访了一家店面;并在访谈后与企业钟总沟通了调研结果,针对企业现存在的问题制定符合的推行方案。

 

坤记和英必赢nn699net辅导现场

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进入正式的项目辅导阶段,根据总部与和英必赢nn699net的价值定位,确立相应职责和权力,划分和英阿米巴组织,并选出巴长,让每个和英阿米巴组织都为“利润”负责,而不是只对“动作”负责,将经营压力释放到每个和英阿米巴组织之中,真正培养具有经营意识的人才。

 

坤记和英必赢nn699net辅导现场

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其次,制定精细的部门独立核算会计制度,通过内部核算来激发员工参与企业的经营,让每个和英阿米巴组织自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,人人成为经营者,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。


在现场讲授和英必赢nn699net模式的过程中辅导老师通过PK机制与员工互动,让其对和英必赢nn699net内容更加深刻,教学气氛更佳。

 坤记和英必赢nn699net辅导现场

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钟总总结说:

在两天的授课过程中,李科老师通过PK机制以及现场互动很好地调动了员工们的学习积极性,并达到了对和英必赢nn699net系统认同的目的。现在企业自上而下都对和英必赢nn699net的理念,即物质和精神两方面幸福抱有很大的希望。


老师非常有耐心,大部分小伙伴都对和英必赢nn699net模式有了一定了解,大家也会按照老师的要求加强建设学习型组织,尽可能消化老师教授给大家的常识,同时也期待老师的下次辅导。

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