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辣妹子辣  辣妹子辣

辣妹子从小辣不怕

辣妹子长大不怕辣

一首脍炙人口的“辣妹子”传唱遍整个大江南北，而“辣”也成为湖南餐桌上一种必不可少的味道，一家出自水乡沅江的美味“辣”食品更是刺激着人们的味蕾。其中“辣妹子食品”是一家老牌企业，不仅在食品工艺上赢得市场口碑，更是把企业经营管理做到了与时俱进，创新经营，走在变革的前列！2019年7月, 辣妹子食品股份有限企业（简称“辣妹子食品”）携手和英咨询进行和英阿米巴咨询项目辅导，由和英咨询项目小组与辣妹子食品的200余位中高层管理干部参加本次学习。

辣妹子食品股份有限企业成立于1998年，是由湖南友谊阿波罗股份有限企业、远大空调有限企业等股东共同投资注册的集农副产品深加工和销售为一体的股份制企业。“辣妹子”品牌是湖南省农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工业示范企业，拥有全国第一条全自动化辣酱生产线，拳头产品辣椒酱通过绿色认证，在同行业市场占有率第一，同时由辣妹子食品发起制定的辣椒辣度标准已成为国家标准，是中粮集团、基快富等国际跨国企业供货商，明星产品包括辣椒酱、紫苏酱、干锅油、腊八豆等。

企业经营过程中，总会遇到各种各样的问题：企业战略目标不清晰，传统的组织架构，责权利不清晰，组织臃肿，产品结构单一，新品研发能力弱，上市新品成活率低等。辣妹子食品管理层意识到问题存在，并积极寻找解决方案。

经过多方了解和英必赢nn699net，在2019年3月，企业负责财务、人资、工厂等高管团队参加了广州123期广州广州和英阿米巴课程，都非常认同和英必赢nn699net模式，课程结束后总经理鲁总到和英集团广州总部拜访，经过沟通了解后，辣妹子食品最终与和英咨询签定和英必赢nn699net咨询项目。

项目组进驻企业后，进行了详细调研和现场考察，通过和英阿米巴组织划分，清晰的分岗、分责、量化分权，将职能部门变为利润中心服务部门；依据和英必赢nn699net模式，确定明确的经营目标，制定公平、公正的绩效考核体系；培养企业经营管理部部长的核心人才，做为企业决策的核心辅助力量，让企业的经营决策有数据的支撑，使得企业的经营决策更加理性而有根据；通过和英必赢nn699net模式，经过和英阿米巴的哲学系统，让员工凝聚力加强，对企业重拾信心，相信只有大家心聚到一起，就能产生强大的力量去改变现状，改变企业的命运，改变自己的命运。

通过和英必赢nn699net会计报表培训与落地辅导，高层团队经营意识与经营能力得到双重的提升，大家不再只是关注到业绩，而更是从经营的角度去思考企业的发展策略。