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山东通御牵手广州广州和英阿米巴,为企业腾飞付出不亚于任何人的努力

分享: 发表时间:2019.03.06 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 山东通御团队对和英必赢nn699net模式产生了极大的兴趣以及认同,通过现场咨询师的咨询解答,山东通御于2019年1月初正式开始导入广州广州和英阿米巴

经过《和英阿米巴方案实操班》四天三夜的课程咨询了解,山东通御中医世家药业集团有限企业(下文简称“山东通御”)团队对和英必赢nn699net模式产生了极大的兴趣以及认同,通过现场咨询师的咨询解答,山东通御于2019年1月初正式开始导入广州广州和英阿米巴。

和英咨询导师与山东通御学员合影

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山东通御中医世家药业集团有限企业的经营范围是:健康仪器的技术研发、技术服务;一类医疗器械、电子产品的批发零售;医药技术开发、技术推广、技术咨询。

和英咨询项目组在入驻企业后,与山东通御的中高层管理干部进行了访谈和沟通,初步掌握当下企业的经营管理情况与企业存在的问题,并在企业中高层管理干部和老板积极支撑和英阿米巴导入工作的基础上,项目组利用2天的时间完成了针对将近200人讲授的和英阿米巴系统课程,有针对性的重点阐述培训,让山东通御的学员们了解、认识和英必赢nn699net,并采用现场模拟和英阿米巴的经营形式让学员快速学习吸取。

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山东通御和英阿米巴辅导现场

一家优秀的企业,经营是整个企业员工为之努力而非领导人独自着急。山东通御通过和英必赢nn699net哲学的学习,达成员工与企业战略、思想统一,并通过常识理论的学习后,项目组结合山东通御的整体战略规划及需求对企业进行了和英阿米巴组织划分,将组织划分为能独立业务核算,并能贯彻企业整体目标与方针的独立单元,量化分权,以平台化的形式实现人人成为经营者。

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推行和英必赢nn699net,让部门核算表像家庭记账簿一样简单,让管理者一目了然掌握“经营真实状况”。项目组在与企业中高管理层讨论研究后,围绕组织功能构建精细化核算机制,打造数据化经营,通过内部核算来激发员工参与企业的经营,让全员关心利润、关注市场。授人以鱼不如授人以渔,在推行和英必赢nn699net的同时,培养与老板理念一致的人才,对和英阿米巴负责人充分信任,激发其主观能动性,与此同时又可通过充分的锻炼,帮助其成长为企业需要的经营型人才,共同完成企业持续发展的长远目标。

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山东通御和英阿米巴辅导现场

在整个学习的过程中,项目组的老师在授课的每个环节设置了积分评比,同时结合和英阿米巴常识进行实操演练,让学员们在轻松快乐的氛围下学习,也更易让学员们体悟到和英必赢nn699net的要点,而项目组风趣幽默的授课风格也令大家乐此不疲。

和英必赢nn699net模式学习让学员们全面了解和英必赢nn699net体系,掌握和英阿米巴组织划分的原理与方法、和英必赢nn699net会计的构造原理、经营业绩分析及评价的基本方法,同时了解其核心内容与构建原理,并能够掌握和英阿米巴的推行原理与步骤。相信在整个培训之后山东通御定能蜕变重生。

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