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人文上海,璀璨东方,200余位企业家汇聚共话和英阿米巴

分享: 发表时间:2018.10.22 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 200余位中国优秀企业家汇聚一堂,探寻企业蕴藏巨大潜能,挖掘企业利润增长点!

上 海

这座拥有海纳百川、追求卓越

开明睿智、大气谦和精神的

伟大城市

充满生机活力

上海

屹立于东方的耀眼明珠

在黄浦江的滋润下熠熠生辉

她巍峨大气

她繁华似锦

她是世界的领跑者

这里,不少文人墨客、名流政客

用一段又一段的精彩故事

书写着关于她的传奇

今天

在这个商业文明发展的前沿重地

200余位中国优秀企业家

汇聚一堂

在这个世界商业名城来一场

关于“经营之道”对话

探寻企业蕴藏巨大潜能

挖掘企业利润增长点

和英咨询·115期上海《和英必赢nn699net方案实操班》现场

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2018年10月20日,200余位来自全国各地优秀企业家以及核心中高层管理齐聚和英咨询·第115期《人人成为经营者-和英必赢nn699net方案实操班》在上海课堂现场,集体研修高效而前瞻的和英必赢nn699net管理模式,由和英咨询首席顾问詹承坤、和英必赢nn699net资深顾问黄昱焙联合主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

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和英必赢nn699net模式的重要目标是 “人人成为经营者”,实现全员参与的经营,它离不开相应激励体系的建立,因此,企业在追求利益的同时重视员工的幸福感和培养有经营意识的人才,调动员工的积极性。但是这都是在企让业每一位员工都已深刻理

解和英必赢nn699net的具体模式的基础上,否则都会出现以自我为中心,为自己的和英阿米巴利益而损害他人及部门利益的情况,也会出现为达成目标压力过大而导致员工心理疲劳的情况,这些都是大家要抵制的。因此在导入和英必赢nn699net的同时大家不能忽略和英阿米巴的绩效激励机制。


和英必赢nn699net模式的激励机制思路与西方人力资源体系的激励机制有很大区别。因为和英必赢nn699net模式的激励机制是以和英必赢nn699net会计的数据考核作基础,以和英必赢nn699net理念为原点的一套科学激励系统。其次,和英必赢nn699net模式的激励机制是将企业年度目标、组织设定中设定挑战目标,完成挑战目标后提供额外奖金,不单是在精神上激励员工,更是在物质上给与员工最大的幸福感,调动员工积极性,让员工在企业里物质精神双丰收。

和英咨询·115期上海《和英必赢nn699net方案实操班》现场


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和英必赢nn699net模式的激励机制必须在‘公平、公正、公开’的经营平台上实施,构筑员工物质激励与精神褒奖相结合、理念与能力并重、目标与实际业绩互动的二元制HR系统,才能构建激动人心的激励机制。

和英集团,中国本土和英必赢nn699net培训+咨询+App领导者,是国内唯一一家领先实现和英阿米巴,和英必赢nn699net,和英必赢nn699net模式,和英必赢nn699net课程培训,和英必赢nn699net落地咨询和英阿米巴管理模式,和英必赢nn699net管理App,和英必赢nn699net标杆案例访学全方位交付的专业机构.服务热线:400-093-7288


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