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企业管理者用稻盛和夫的“六项精进“来修炼自己的管理

分享: 发表时间:2018.07.26 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 六项精进"来修炼自己的管理

稻盛和夫把自己多年来的企业经营管理经验升HUAWEI哲学理论,并总结出"六项精进"法则。如果企业的领导者能够按照这套法则去实践,就会精益求精、不断进步,逐步提升自身的管理素质和修养,并最终达到一个一般人难以企及的高度和境界。

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下面,就让大家来学学稻盛和夫的"六项精进"法则,希翼企业管理者能从中得到一些启发,并对自身的修炼有所裨益。

一、精进法则之一:付出不亚于任何人的努力


想拥有美好的人生。想成功地经营企业,前提条件就是要"付出不亚于任何人的努力"。如果做不到这一点,企业经营的成功,人生的成功,就会像是空中楼阁。

稻盛和夫说:"在我27岁时,开始经营企业,成立了京瓷企业。当时,我连经营的经字都不认识,但我心里只有一个念头,不能让企业倒闭,不能让支撑我、出钱帮助我成立企业的人遭殃。为此,我拼命地工作,常常从清晨干到第二天凌晨,正是因为这种勤奋,才有了京瓷今天的辉煌。

"如果稍微有了点钱,企业刚有起色,就想偷懒,就想舒服,这种浅薄的想法也就是大家人类才有。在自然界里,这样的生物绝不存在。在严酷的条件下顽强地生存着,这是自然界生存的规律,大家人类在地球上生存,也必须认认真真、竭尽全力"

二、精进法则之二:要谦虚,不要骄傲


稻盛和夫认为:谦虚是最重要的人格要素。"要谦虚,不要骄傲"并非只针对成功后骄傲自大的人,而是要求经营者在小企业成长为大企业的整个过程中,始终保持着谦虚的态度。

"谦受益是一句非常重要的格言,我下决心信守这句格言。在这个世界上,有些人用强硬的手段去排挤别人,看上去也很成功,其实不然。真正的成功者,尽管胸怀火一般的热情和斗志,但他们同时也是谦虚的人、谨慎的人"

三、精进法则之三:要每天反省


稻盛和夫说:"提高心性就能够扩展经营。也就是说。不磨炼自己的灵魂,就无法搞好经营。我经常和大家谈到这一点,我想和大家一起遵循这个原则。"

一天结束以后,回顾这一天,进行自我反省是非常重要的。比如说,今天有没有让人感到不偷快?待人是否亲切?是否傲慢?有没有卑怯的举止?有没有自私的言行?回顾自己的一天,对照做人的准则,确认言行是否正确,这样的作业十分必要。

回顾今天,想想冒出了多少个"自我",抑制这种"自我",让"真我"也就是利他之心活跃,这样的过程就是"反省"。

四、精进法则之四:活着,就要感谢


感谢非常重要。大家要感谢周围的一切,因为大家不可能单身一人活在这世上。空气、水、食品,还有家庭成员、单位同事,还有社会-大家每个人都在周围环境的支待下才能够生存。不、与其说是生存,倒不如说是让我生存。"

这样想来,只要找们能够健康地活着,就应该自然地生出感谢之心,有了感谢之心,大家就能够感受到人生的幸福。

五、精进法则之五:积善行,思利他

中国有句古语,叫做"积善之家有余庆",意思是:多行善,多做好事就会有好报。不仅是当事人,就连家人、亲戚也有好报。

六、精进法则之六:忘却感性的烦恼

担心、烦恼、失败等等,是人生的常事。但是,腹水难收,总为已经的失败而懊悔,毫无意义。老是闷闷不乐会引起心病,接下来会引发身体的毛病,最终给自己的人生带来不幸。不要让已经过去的事情再困扰自己,心里要想新的事情,新的想法要转移到新的行动上去,这一点很重要。

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稻盛和夫说:"要对过去的事进行深刻的反省,但不要因此在感情和感性的层面上伤害自己,加重自己的心理负担。要运用理性来思考间题,迅速地将精力集中到新的思考和新的行动中去。这样做就能够开创人生的新局面。"

(资料来源于网络)

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