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培养优秀巴长 | 200位学员成都研修《巴长经营力》,挖掘团队效能

分享: 发表时间:2019.07.25 来源: 和英集团 编辑: 和英集团 浏览:-
【文章导读】 “欲治兵者先选将”、“将帅无能、累死三军”等格言已经充分说明了中层干部的重要性! 众所周知,中层管理者是企业管理的中坚力量,中层人才的水平直接影响到企业的生产经营和发展。企业...

“欲治兵者先选将”、“将帅无能、累死三军”等格言已经充分说明了中层干部的重要性! 众所周知,中层管理者是企业管理的中坚力量,中层人才的水平直接影响到企业的生产经营和发展。企业的发展壮大离不开中层;企业的快速成长离不开中层;企业的长远发展离不开中层因此,在竞争日益激烈的大环境下,提升中层人才的水平是决定企业竞争力的关键。和英必赢nn699net,培养优秀巴长人才,为企业培养经营人才,打造企业人才储备库。

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2019年7月21-24日,由和英咨询举办《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》在四川成都圆满落幕,200位全国各地企业核心管理干部集结潜修与提升,培养企业经营人才,传递小组织能量,挖掘团队效能,释放企业经营潜力。本次课程由和英阿米巴资深经营顾问柏成杰、李科连袂主讲。

巴长班水印01


巴长班水印02


巴长班水印07

培养优秀的巴长,让人人成为经营者。在本次课堂上,通过规划力、开源力、节流力、核算力、改善力、团队力、影响力七大板块全面塑造巴长的七项能力,全方位提升小组织现场改善能力,打造得力优秀巴长人才。透过组织设计,细分小组织,明确巴长的责/权/利,贯彻“销售最大化,经费最小化”经营意识,巴长带领成员自主经营,独立核算,提高经营效率,每一位巴长主动对利润负责、对经营负责,提升团队凝聚力,最终带动全员改善共同业绩,共同享受经营成果,打造高效能的和英阿米巴组织团队。

巴长班水印03

3天2晚的学习现场,老师引导进行分组模拟经营,和英阿米巴巴长作为和英阿米巴单元的最高负责人,拥有更多的权力,每一位巴长都在思考如何保证经营体的独立与自主性,发挥和英必赢nn699net单元的活力,冲刺团队目标,同时配合企业整体发展需要。现场的实训,真正帮学员将课堂学习理论运用到实际应用中去,激活巴长各项经营能力,练就巴长7项经营能力,打造小组织高利润效能,加速全员经营落地。

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