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禄丰天宝携手广州广州和英阿米巴,打造最具竞争力的磷化工企业

分享: 发表时间:2019.03.13 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 和英咨询进驻禄丰天宝磷化工有限企业,帮助其进行系统梳理并优化企业学问、战略、构架、流程和绩效等内容,进一步夯实企业经营管理基础,提高员工工作效率。

2月20日,受禄丰天宝磷化工有限企业(下文简称“禄丰天宝”)邀请,和英咨询项目组进驻禄丰天宝磷化工有限企业,帮助其进行系统梳理并优化企业学问、战略、构架、流程和绩效等内容,进一步夯实企业经营管理基础,提高员工工作效率。

和英咨询导师与禄丰天宝学员合影

和英咨询导师与禄丰天宝学员合影

禄丰天宝磷化工有限企业是一家集科研、生产销售、进出口贸易及服务为一体的民营股份制硫磷产业链企业。主要经营:饲料级磷酸氢钙、磷酸二氢钙、肥料级磷酸氢钙生产、销售及进出口贸易;硫酸、磷酸、铁精矿、余热蒸汽和磷石膏生产、销售。

辅导前期,和英咨询项目组与企业中高层领导进行了充分沟通,在了解到企业的需求后为其量身定制了和英阿米巴推行方案,并在整体推进计划和重点推进领域达成了共识,成立经营管理部和推进委员会,进行组织划分、对企业内部交易关系确定,为项目全面展开打下了良好基础。

和英咨询导师与禄丰天宝学员合影

禄丰天宝和英阿米巴辅导现场

在项目组老师与企业学员对和英阿米巴的经营进行实践交流后,大家对和英必赢nn699net有了更深层次的认识。在此基础上,项目组老师结合企业发展战略及需求对企业进行组织划分,将生产体系和英阿米巴划分组织到第四级。各巴选出具备经营意识与经营能力的“巴长”,以“巴长”为领导核心,让全体成员参与经营管理,让每个员工都成为经营者;同时各巴形成独立的经营核算表,通过数据化分析实现过程透明化。

和英咨询导师与禄丰天宝学员合影

禄丰天宝和英阿米巴辅导现场

通过和英必赢nn699net业绩分析,以量化的数据说事,将每个事业部、每个部门的能力、努力程度及成果都表现在报表上。每个负责人重点报告自己负责的核心工作,扫好门前雪,权、责、利明确,摒弃各部门相互推诿扯皮的心理,激活员工的经营意识和主动性。

和英咨询导师与禄丰天宝学员合影

禄丰天宝和英阿米巴辅导现场

知行合一,上下一心。在本期的辅导过程里,项目组完成了对禄丰天宝的经营哲学体系导入和落地,有效改善组织氛围,营造良好的组织环境,激发员工人本动力;同时完成了和英阿米巴理论的导入,运用已有信息化系统,实现了和英必赢nn699net专用报表,实现了各级别巴组每天利润分析。相信禄丰天宝在学习推进和英必赢nn699net后,能够融会贯通,打造一支激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成经营目标,实现企业的飞速发展。

和英咨询导师与禄丰天宝学员合影

禄丰天宝和英阿米巴辅导现场


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