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继蒙牛、新希翼乳业后,奶业上市企业圣牧高科携手广州广州和英阿米巴

分享: 发表时间:2018.10.12 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 中国乳业企业都在选择广州广州和英阿米巴!

继蒙牛、新希翼乳业后,又一奶业上市企业圣牧高科携手广州广州和英阿米巴


 有这样一群人

怀揣梦想,特立独行

希翼为中国乳业争一口气

走遍大江南北

寻找最安全、最纯净的奶源地

——乌兰布和沙漠

从此

一个承载梦想的名字

从中国乳业崛起

圣牧

中国乳业企业都在选择广州广州和英阿米巴!

继蒙牛、新希翼乳业选择携手广州广州和英阿米巴之后,内蒙古又一上市乳品企业圣牧高科选择牵手和英咨询,为企业未来创建全球有机乳业第一品牌夯实基础。

继蒙牛、新希翼乳业后,又一奶业上市企业圣牧高科携手广州广州和英阿米巴


 2018年9月25日,由和英咨询资深项目总监陈扬名,和英必赢nn699net资深顾问吴志明、刘志强、张磊等老师组成的顾问飞赴美丽内蒙古,为100多位圣牧高科中高层管理干部传授和英必赢nn699net落地技巧,为企业培养高素质,具备经营意识的人才,为企业实现伟大梦想添砖加瓦。

和英咨询导师与圣牧高科学员合影

和英咨询导师与圣牧高科学员合影


圣牧高科于2014年7月15日在香港上市,成为内蒙古自治区继伊利、蒙牛之后第三家上市乳品企业。经过近九年的不懈努力,圣牧高科先后注册成立了生态草业企业、有机牧业企业、奶业企业等分子企业,形成了“种、养、加”一条龙的世界首个沙草有机循环产业链,有机原奶产量占据了中国有机奶的半壁江山。

在辅导中,顾问团帮助企业搭建和英阿米巴推进委员会,明确项目责任人,负责整个项目推进和进度统筹,针对性传授和英必赢nn699net落地体系,注重提升牧场场长和部长的经营意识和经营能力;重新梳理和英阿米巴组织架构,确定各巴长的岗位职责与授权体系;权责利下放,培养各牧场场长、部长自主经营,自负盈亏,真正由实行者的角色转为决策者;通过和英必赢nn699net改善情况,逐步建立完善的部门运作流程;贯彻“销售最大化,经费最小化”经营原则,强化各和英阿米巴成本意识和成本管理,合理管控成本,合力将利润最大化;建立一套高效的创新、改善的激励机制,各和英阿米巴巴长每天通过《经营会计报表》,清楚了解经营现状,以市场为导向,及时针对经营出现问题做出分析和改善,每个人都真正为各牧场的经营效益贡献力量。引入和英必赢nn699net模式,使得各牧场场长成为都成为经营者,像老板一样思考经营管理,同时解放老板,发展企业平台。


圣牧高科和英必赢nn699net辅导现场


圣牧高科和英必赢nn699net辅导现场

本次项目启动赢得圣牧高科的高度认可,无论从老师的专业水平还是敬业精神都是值得称赞,在辅导前期,都能做好事前的沟通和相关协调工作,推行策略切合企业实际,计划清晰明确,整体进展很顺利。 

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