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聚焦数字化转型|和英集团2022年度咨询师新春会议圆满收官

分享: 发表时间:2022.05.17 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 企业是否拥有数字化的能力,将成为是否能够面向未来的分水岭:在疫情的持续影响下,线上机会和潜力不断扩大,越来越多的企业开始了一些反思,并积极探索数字化,希翼依托智能化生产、数...
企业是否拥有数字化的能力,将成为是否能够面向未来的分水岭:
在疫情的持续影响下,线上机会和潜力不断扩大,越来越多的企业开始了一些反思,并积极探索数字化,希翼依托智能化生产、数字化能力把握未来和机遇。
面对这样的趋势,和英咨询师团队将如何在企业管理上做出相应的变革,又将如何把握趋势,开创一番新局面?2月15日,和英集团正式召开了2022年度咨询师新春会议,共同探讨新趋势,谋定新规划。

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和英董事长詹承坤致辞
会上,和英董事长詹承坤对中国企业的发展现状及未来方向做了细致的研判,并据此对和英的转型升级做了深度的思考。
他表示,智能化转型已成为企业提升核心竞争力的重要举措,智能化正在广泛渗入经济生产活动的主要环节中。但是,企业的智能化系统落地仍面临诸多挑战。面对这样的时代机遇,和英的咨询师团队要在阿米巴体系里找到企业数字发展的逻辑,精准定位自身的价值输出点,接轨至企业智能系统中去,从而帮助企业实现费用最小化、利润最大化、效率最大化。
他还提出,咨询师对自己在企业中扮演的角色要有新的思考,他希翼,“未来,和英咨询师要做企业经营数字的魔法师。”

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和英总裁姜涛老师分享
一直以来,咨询师团队都是和英最核心的资产和中坚力量。为了让咨询师团队了解企业的未来发展方向,会上和英总裁姜涛从对外部环境的研判、2021年企业的经营情况、产品架构的搭建以及新年新政策等方方面面做出了详细的讲解。
那么,2022年,咨询师团队应该如何把握新的发展趋势,更好地开展咨询项目呢?姜涛老师将其归结为六大策略:诊断智能化、方案个性化、咨询复合化、产品IP化、合作持续化。他希翼在新的一年,和英咨询师继续立足于价值共生,为企业提供优质、个性化解决方案,做真正的长期主义者

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咨询师新春会议现场主题分享

创立十载,和英取得的成就离不开每一位和英人的付出。在会议上,企业特意向优秀的咨询老师和咨询中心的员工进行了表彰,感谢他们一直尽忠职守,辛勤付出,为企业创造累累硕果。他们用行动告诉大家:坚守才能有所成就,奉献必能收获满满。

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优秀咨询师、员工表彰

2022年,新的征程已经开启,面对新的形势和机遇,和英人将不忘初心,砥砺前行,在时代的浪潮中乘风造势,向更美好的十年前进!

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