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随着建材近两年业务的快速发展，行业及客户的要求越来越高。上海通涵领导班子意识到企业必须要改革才有进步、发展，才能挑起个人与社会责任的重担，上海通涵亟需一套能够激活员工无限潜能，并且科学有效能落地的经营模式来支撑企业的长远发展。

在5月中旬，上海通涵正式导入和英和英必赢nn699net模式，完成管理模式从“粗放式管理”往”数据化、精细化管理”过渡，通过和英必赢nn699net管理解决企业内部问题，从而实现企业的转型升级。

和英咨询师与上海通涵学员合影

上海通涵建筑劳务有限企业是一家专业从事高铁、桥梁、码头、公路等基础工程拉森桩维护施工、钢便桥架设、材料租赁于一体的企业。企业主要承接承台、墩身施工，拉森桩租赁与打拔、普通钢板桩租赁与打拔、钢围囹制作。专业钢便桥架设施工、钢护筒加工与打拔，各种型号钢管桩、型钢、工字钢及贝雷片租赁。自成立以来先后与中国中铁、中国铁建、中国建筑、中国水利水电、中国中交等多家单位合作，深受广大客户的信赖与好评。

上海通涵和英必赢nn699net辅导现场

项目组老师通过与上海通涵核心领导班子的调研梳理，基本上了解到了上海通涵的需求，项目组老师结合上海通涵的情况，从多个维度对和英阿米巴进行了剖释，对如何进行和英阿米巴组织的划分、独立核算、内部交易定价、如何通过和英阿米巴费用管理与绩效考核打破部门墙、如何进行哲学共用等核心问题进行了深入浅出的讲解。

上海通涵和英必赢nn699net辅导现场

同时，针对企业组织的参会人员进行了系统的和英必赢nn699net结构体系培训。对企业进行合理有效的组织划分，不是为了某个问题设计解决方案而是通过导入和英必赢nn699net模式规划组织，对策梳理流程，创建数据，明确内部客户关系，靠系统机制使各种问题迎刃而解。其次，项目组老师通过对上海通涵导入和英必赢nn699net会计，激活企业内部动力，改善品质、减少浪费，增长利润并持续培养经营型人才。

上海通涵和英必赢nn699net辅导现场

在本次辅导中，上海通涵总经理十分重视此次的培训，企业全体上下也对和英必赢nn699net模式的落地充满信心，通过和英必赢nn699net的改革，打造幸福经营企业。