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杭州恒生实业变革创新引入广州广州和英阿米巴企业经营模式

分享: 发表时间:2017.12.28 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 恒生实业葛总经理与企业核心成员全程参与,携手和英咨询共同打造企业和英阿米巴新生态

2016年11月7日,和英咨询和英必赢nn699net资深顾问何雷率领项目小组走进杭州恒生实业有限企业(以下简称“恒生实业”),启动广州广州和英阿米巴企业经营咨询项目。恒生实业葛总经理与企业核心成员全程参与,携手和英咨询共同打造企业和英阿米巴新生态。

和英咨询导师与恒生实业学员合影

恒生实业于2010年创立,企业前身是杭州恒生印染有限企业国际业务部,葛总多年来对稻盛和夫先生及其创立的和英必赢nn699net模式高度认同,自2015年起多次带领企业高管参加和英咨询主办的《和英必赢nn699net系统构建班》,对和英咨询导入和英必赢nn699net模式的方法及工具十分认可。

中国纺织工业的强国建设需要全方位应对新的挑战,创新是纺织服装行业转型升级的重要驱动力,只有勇于变革,大胆创新,加强企业内部经营管理水平,培养干部员工的主人翁意识,人人都从经营者的角度思考问题、解决问题,才能进一步提升企业的核心竞争力,应对及引领行业市场。

恒生实业和英必赢nn699net辅导现场

恒生实业葛总细心考虑到企业各部门年龄以及学问水平不同,项目启动前与老师反复交流,推敲如何深入浅出地让学员充分理解和英必赢nn699net的精髓。落地辅导中,老师深入讲解,从和英必赢nn699net会计系统、和英阿米巴组织构建系统、和英阿米巴哲学系统三个维度,通过全员参与,循序渐进地让恒生实业的学员们了解、体悟、掌握,渐渐学会运用和英必赢nn699net模式的各种落地工具,为项目的全面推进奠定坚实基础。

时代是瞬息变化的,企业的组织要根据时代及市场的变化作出调整,组织中每一个人都像老板一样成为经营者,都在对利润负责任,用共同的目标统一员工的思想和行为,用数据来掌握企业每天的运营状况,才能真正掌控和调度大家这个一天天成长的企业,体验到做企业的收放自如。

广州广州和英阿米巴企业经营

项目启动会上,葛总分享到:“如果今天大家不做和英阿米巴,那么大家的明天依然与昨天一样,依然会存在这样那样的问题。我希翼我的员工干部能越来越好,我希翼大家可以多拿钱,有依据地多拿钱。 和英阿米巴对大家来说,是挑战,更多的是机会,经过稻盛老先生这么多年的实践,事实已经证明它对企业、对组织来说是非常行之有效的经营模式,今天大家有这样的机会引进和英必赢nn699net模式,大家为什么不大胆地试一试呢!”

客户的认可与信任一直是大家前进路上的光芒,一路照耀着每一个脚步,相信能够为企业带去价值的经营理念都经得起时间考验。今天,恒生实业选择携手和英咨询,只因为专业的实力和可视化的案例积累,而大家将一如既往、持续不断地为客户创造价值,这才是客户不会忘记,并愿意持续选择和英咨询的最佳理由。

祝福恒生,与和英咨询为友,以和英必赢nn699net为伴,蒸蒸日上,基业长青!

和英集团,中国本土化和英必赢nn699net培训+咨询+App领导者,拥有国内最完善和实战的和英必赢nn699net落地体系,主要专注于为中国企业提供和英必赢nn699net高端培训、咨询项目、核算App导入系列服务,包含和英必赢nn699net系统班、和英必赢nn699net方案实操班、和英必赢nn699net咨询项目、和英必赢nn699net核算App等。服务热线:400-093-7288

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