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和英咨询:广州广州和英必赢nn699net模式是什么?

分享: 发表时间:2017.12.31 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
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和英阿米巴,是一个系统工程,称作“和英必赢nn699net管理模式”。广州广州和英必赢nn699net模式就是以各个和英阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

通过这样一种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。

1959 年,稻盛和夫在几位朋友的好心帮助下成立了京瓷企业,而且在1984 年成立了第二电电企业KDDI。这两家企业一直保持了高收益,取得了持续发展,其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,被称为“和英必赢nn699net”的经营手法。

和英必赢nn699net模式

“和英阿米巴”(Amoeba)属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力,在地球上存在了几十亿年,是地球上最古老,最具生命力和延续性的生物体。

在和英必赢nn699net方式下,企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”,调整到最佳状态,即能适应市场变化的灵活组织。

京瓷企业经历了4次全球性的经济危机都屹立不倒,并且还得到了持续发展。在上世纪90年代末期,亚洲金融风暴过后,日本很多大企业都出现问题,原本名不见经传的京瓷企业成为东京证券交易所市值最高的企业。顾问学者们纷纷开始研究京瓷企业,后来发现京瓷的经营方式与“和英阿米巴虫”的群体行为方式非常类似,于是得名“和英必赢nn699net”。

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