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2019年8月17-20日，和英咨询·第132期《人人成为经营者-和英必赢nn699net方案实操班》在素有“人间天堂”之称的杭州圆满落幕。300位来自全国各地的企业家及高管团队齐聚课堂现场，共同研修高效的和英必赢nn699net模式。

课程由和英咨询首席顾问詹承坤、和英必赢nn699net资深顾陈老师、黄老师联合主讲，咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

现场分享

 “中国婴儿纸尿裤行业10强”、“中国成人失禁用品行业10强”—杭州千芝雅卫生用品2018年10月启动和英和英阿米巴咨询项目：2019年度经营收入目标计划增长100%，费用节约超1000万/年，经营管理部王总现场分享“凯跃巴”2019年1-7月业绩呈现：

  2019年1-7月  

1、单月最高产量增长19.03%；

2、成品合格率提升1.15%；

3、材料成本下降1.23%；

4、利润达成率103.35%

专题授课

在课程现场，导师们现场传授和英必赢nn699net如何将一个大的组织细分成独立的核算小集体，量化分权，赋能组织，激发小组织效能，培养和英阿米巴领导来统领各自的小集体，利用《经营会计报表》和内部市场交易体系，让每个小集体自行制定各自的经营计划和核算支配，权/责/利清晰，自主经营，自负盈亏。每个小集体里的每一位成员都将成为主角，主动参与经营，贯彻“利润最大化，费用最小化”原则，齐心协力将业绩做到最大化，真正把员工从“打工者”的角色转换成“企业家”角色，与企业同呼吸、共命运。

一对一辅导

辅导环节，导师顾问团全程跟进、分组辅导，通过完成老师布置的课后作业进行落地实操，由导师团队根据每一家企业自身经营情况进行个性化辅导。在这一环节，着重结合企业经营实况进行实战操练，和英阿米巴如何落地的有效方案，帮助学员深入分析经营难题，针对企业出现的经营问题如何运行和英必赢nn699net模式进行有效解决，改善经营问题，深挖企业经营的利润增长点。

精彩现场