必赢nn699net(中国)有限公司

2019年5月11-14日，和英咨询·第126期《人人成为经营者-和英必赢nn699net方案实操班》在成都圆满落下帷幕。300位来自全国各地的企业家及高管团队齐聚课堂现场，共同研修科学而高效的和英必赢nn699net模式，课程由和英咨询首席顾问詹承坤、和英必赢nn699net资深顾黄昱焙联合主讲，咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

现场分享

四川成都巨龙生物科技

国内米酒行业唯一一家公众企业、四川省农业产业示范化龙头企业——四川成都巨龙生物科技2018年10月导入广州广州和英阿米巴咨询项目后，先后“学会了算账、掌握了报表、找到了改善点、提高了行动力”，2019年预计实现如下增长：

①销售收入增长 30%

②边界利润增长 44%

③经营净利润增长 125%

绣园酒店

2018年9月导入广州广州和英阿米巴咨询项目，先后通过和英阿米巴组织、会计报表、经营哲学等调整优化后，企业上下同欲，共同奋斗高目标。课堂现场，绣园酒店赖总经理分享“没有放过任何一次广州广州和英阿米巴学习的机会”和11 大具体收获。

专业授课

在4天3晚的课程现场，导师们现场传授和英必赢nn699net如何将一个大的组织细分成独立的核算小集体，量化授权，赋能组织，通过内部选拔出和英阿米巴领导来统领各自的小集体，利用《经营会计报表》和内部市场交易体系，每个小集体自行制定各自的经营计划和核算支配，并依靠集体成员的智慧努力来完成目标。让每个小集体里的每一位成员都将成为主角，贯彻“利润最大化，费用最小化”原则，主动参与到业务经营中，培养员工的经营竞争意识，激发全体员工的工作热情。

詹承坤老师

黄煜焙老师

一对一辅导

白天高强度的和英阿米巴常识填充，实战落地，晚上则是宝贵的梳理消化时机，通过完成老师布置的课后作业进行落地实操，由资深的导师团队根据每一家企业自身经营情况进行个性化辅导。在这一环节，着重结合企业经营实况进行实战操练，帮助学员深入分析经营难题，针对企业出现的经营问题如何推行和英必赢nn699net模式进行有效解决，引导企业改善经营方向，深挖企业经营的利润增长点，做到从根源上解决企业经营问题。

精彩现场