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和英咨询126期《人人成为经营者-和英必赢nn699net方案实操班》在成都圆满落下帷幕

分享: 发表时间:2019.06.14 来源: 和英集团 编辑: 和英集团 浏览:-
【文章导读】 2019年5月11-14日,和英咨询·第126期《人人成为经营者-和英必赢nn699net方案实操班》在成都圆满落下帷幕。300位来自全国各地的企业家及高管团队齐聚课堂现场,共同研修科学而高效的和英阿...

2019年5月11-14日,和英咨询·第126期《人人成为经营者-和英必赢nn699net方案实操班》在成都圆满落下帷幕。300位来自全国各地的企业家及高管团队齐聚课堂现场,共同研修科学而高效的和英必赢nn699net模式,课程由和英咨询首席顾问詹承坤、和英必赢nn699net资深顾黄昱焙联合主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

和英咨询126期成都班合影 

 

现场分享

 

四川成都巨龙生物科技

巨龙科技 (2) 

 

国内米酒行业唯一一家公众企业、四川省农业产业示范化龙头企业——四川成都巨龙生物科技2018年10月导入广州广州和英阿米巴咨询项目后,先后“学会了算账、掌握了报表、找到了改善点、提高了行动力”,2019年预计实现如下增长:

①销售收入增长 30%

②边界利润增长 44%

③经营净利润增长 125%

 

绣园酒店

绣园酒店 

 

2018年9月导入广州广州和英阿米巴咨询项目,先后通过和英阿米巴组织、会计报表、经营哲学等调整优化后,企业上下同欲,共同奋斗高目标。课堂现场,绣园酒店赖总经理分享“没有放过任何一次广州广州和英阿米巴学习的机会”和11 大具体收获。

 

专业授课

 

4天3晚的课程现场,导师们现场传授和英必赢nn699net如何将一个大的组织细分成独立的核算小集体,量化授权,赋能组织,通过内部选拔出和英阿米巴领导来统领各自的小集体,利用《经营会计报表》和内部市场交易体系,每个小集体自行制定各自的经营计划和核算支配,并依靠集体成员的智慧努力来完成目标。让每个小集体里的每一位成员都将成为主角,贯彻“利润最大化,费用最小化”原则,主动参与到业务经营中,培养员工的经营竞争意识,激发全体员工的工作热情。

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詹承坤老师


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黄煜焙老师

 

一对一辅导

 

白天高强度的和英阿米巴常识填充,实战落地,晚上则是宝贵的梳理消化时机,通过完成老师布置的课后作业进行落地实操,由资深的导师团队根据每一家企业自身经营情况进行个性化辅导。在这一环节,着重结合企业经营实况进行实战操练,帮助学员深入分析经营难题,针对企业出现的经营问题如何推行和英必赢nn699net模式进行有效解决,引导企业改善经营方向,深挖企业经营的利润增长点,做到从根源上解决企业经营问题。

 

广州广州和英阿米巴实操班1对1咨询 

 

精彩现场 

和英咨询126期和英阿米巴实操班现场图 


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