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和英咨询127期《人人成为经营者-和英必赢nn699net方案实操班》在广州正式拉开帷幕

分享: 发表时间:2019.06.14 来源: 和英集团 编辑: 和英集团 浏览:-
【文章导读】 实干方能兴企,学习才能强企 !2019年5月25-28日,中国和英必赢nn699net王牌课程-和英咨询127期《人人成为经营者-和英必赢nn699net方案实操班》在广州正式拉开帷幕,来自全国各地300位企业家...

中国企业都在苦思冥想的问题:

 

1、为什么100人的时候赚钱,200人保本,300人就亏钱?

2、为什么营销费用,管理费用越来越高,层层审批也无济于事?

3、为什么应收账款节节攀升,库存居高不下,老板心急如焚,员工却无动于衷?

4、为什么薪酬涨了又涨,KPI指标变了又变,问题还是无法改善?

......

 

破解问题途径:

 

导入人人懂算账模式:独立核算系统

创造全员经营机制:人人成为经营者

 

实干方能兴企,学习才能强企 2019年5月25-28日,中国和英必赢nn699net王牌课程-和英咨询127期《人人成为经营者-和英必赢nn699net方案实操班》在广州正式拉开帷幕,来自全国各地300位企业家与中高层管理干部学习和英必赢nn699net落地之道,让人人成为经营者。

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签到现场

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课程现场

 

本次课程由和英咨询首席顾问詹承坤、和英必赢nn699net资深顾问黄昱焙联合主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

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詹承坤老师在授课

 

和英必赢nn699net理念是培养与老板理念一致的经营人才,实现全员共同参与,价值共有,成就员工,解放老板。把企业划分为若干个小团体,每个和英阿米巴都能够及时地掌握销售和费用等经营实际情况,并对自己的运营进行调整,每个团体建立与市场直接挂钩的部门核算制度,通过建立会计核算体系,能够将市场变化的压力直接传递到企业内部的各个和英阿米巴。

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詹承坤老师在授课

 

经营管理不全靠老板和高层管理者的远见卓识,更是靠每一个员工,在工作中发挥员工个人的主观能动性把每一个任务、每一项工作做到极致。如何去激发员工的智能,全心身投入到企业,是大家共同关注的问题,合理的经营模式和激励核算机制是打造员工和企业共赢的重要前提。让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。让员工在企业内部实现创业梦,让员工具有老板意识,实现企业员工同呼吸、共命运!

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