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和英牵手龙辰科技 | 创造幸福型企业的和英必赢nn699net模式

分享: 发表时间:2018.08.31 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2018年7月9日,和英咨询和英阿米巴入驻湖北龙辰科技股份有限企业,为企业导入和英必赢nn699net实力助阵。

不同的企业有不同的管理模式,不同的企业有不同的经营理念,然而不同的企业都有一个相同的经营核心,那就是经营人才,而经营人才的核心是什么呢?经营人才的核心是经营人心,也就是将员工的价值观与企业的价值观统一。

和英咨询导师和龙辰科技学员合影

和英咨询导师和龙辰科技学员合影

2018年7月9日,和英咨询和英必赢nn699net资深顾问海学艳,曾冰两位老师入驻湖北龙辰科技股份有限企业(以下简称“龙辰科技”),为企业导入和英必赢nn699net实力助阵。

龙辰科技是黄冈市对外招商引资引进的一家重点企业,拥有5条电容器用聚丙烯薄膜专业生产线,年产能力9000余吨(母企业),主要产品电容器用聚丙烯薄膜被广泛用于电子、家电、通讯、照明、电力等多个领域。

顾问团以和英必赢nn699net哲学推动企业学问建设实现全员参与的角度为学员讲授“和英必赢nn699net如何快速培养高端经营人才”,和英必赢nn699net模式下,企业如何通过组织创新真正解决“权/责/利清晰”以及“和英必赢nn699net如何创高收益”……等核心课题,并分享大量实践案例,在学员中间激起强烈的反响。

 龙辰科技和英必赢nn699net辅导现场

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和英必赢nn699net理念有其具体落地路径、方法与工具,稻盛和夫正是运用其经营哲学理念,在“做人,何谓正确”的拷问下,找到经营的本质,即“销售最大化,费用最小化”,实现企业的“开源节流,降本增效”,并以此为经营基准,确定企业的经营的原点、原理、原则与方法,实现正确的经营。

 

龙辰科技和英必赢nn699net辅导现场

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顾问团对龙辰科技目前企业经营管理存在的问题进行梳理和调整,建立和英必赢nn699net组织,实现小组织经营,将权责利分出去,注重小组织单元核算和经营人才的培养,努力提升经营效益,通过经营理念注入、经营机制转换、经营会计体系建立,宣导企业的企业学问,激活全员的工作热情。

 

龙辰科技和英必赢nn699net辅导现场

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和英必赢nn699net落地首先是通过经营哲学理念将员工的经营能力唤醒,其二是通过和英阿米巴组织划分由大化小,让员工从“被动管理”到“主动参与经营”、独立核算,通过经营会计报表让员工关注营业额、成本以及利润,以及运行机制、激励体系等全面构建推动,才能实现和英必赢nn699net最高境界——人人成为经营者。

 

在顾问团的辅导的期间,龙辰科技的董事长及高层管理人员都积极参与,充满信心。同时,也预祝龙辰科技能借助和英必赢nn699net本土化的旋风快速的迈上新的台阶,为中国的电子事业再做新的更大贡献。


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