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和英《巴长经营班》 | 激活巴长,加速企业全员和英必赢nn699net落地

分享: 发表时间:2018.05.25 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2018年5月21-23日,由和英咨询举办《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》在和英集团总部多功能厅隆重开幕,近130位全国各地企业核心管理干部集结潜修与提升,传递小组织能量,挖掘团队效能...

和英《巴长经营班》 | 激活巴长,加速企业全员和英必赢nn699net落地

企业的发展与企业管理关系重大,而做好企业管理,领导干部队伍是关键,因为他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置,企业的战略决策能否落实到位,取决于中层管理者的实行力高低。既然中坚管理层是企业中连接战略层和操作层的核心纽带,那么如何培养与提升中层管理者的经营领导能力是企业关注的重点。

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和英咨询《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》合影

2018年5月21-23日,由和英咨询举办《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》在和英集团总部多功能厅隆重开幕,近130位全国各地企业核心管理干部集结潜修与提升,传递小组织能量,挖掘团队效能,激发员工潜能。本次课程由和英咨询经营管理部长姜涛、和英阿米巴资深经营顾问柏成杰连袂主讲。

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和英咨询《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》现场

企业的天花板是老板,小组织的天花板是巴长!培养优秀巴长是企业打造 “人人都是经营者”最关键一步,当巴长具备主人翁的经营意识,才能把这种积极的思想向下传递,激发每个人经营者意识,使企业所有人都有这样的思想,上下同欲,万众一心。

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和英咨询《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》现场

贯彻“销售额最大化,费用最小化”原理,打造企业利润保障的核心团队!本次课程围绕七大核心模块:规划力、开源力、节流力、核算力、改善力、团队力、影响力,提升小组织现场改善能力。从愿到能、从能到效,打造优秀冠军骨干。透过组织设计,细分小组织,明确责权利,内部交易,独立核算,使得小组织实现自主经营,责、权、利统一,提升独立经营与决策的能力,让每一位巴长对利润负责、对经营负责,提升团队凝聚力,最终达成全员为共同业绩的改善积极献谋划策。

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和英咨询《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》现场

3天2晚的学习,课堂采用“现场训练、现场纠偏、现场通关、现场验收”的学习方式,现场分组,实战演练,总结分析,边学边练,把理论灵活实操,真正将巴长各项经营能力激活,练就巴长7项经营能力,打造小组织高利润的效能,加速全员经营落地,为企业提供可持续发展提供经营人才储备。

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和英咨询《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》现场

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