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广州广州和英阿米巴盛会 | 600人现场研修企业“年度经营计划”

分享: 发表时间:2018.12.03 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 致胜2019,您的企业是否已运筹帷幄?

作为企业管理者,您能理直气壮地回答以下问题吗?

2019年经营目标制定非常靠谱?

2019年团队目标分解非常准确?

2019年企业经营目标一定实现?

2018年12月3-5日,和英集团《年度经营计划》大型盛会在广州富力空港假日酒店隆重举办,600多位企业学员齐聚研修,课程由和英集团董事长、首席顾问詹承坤、和英集团经营管理部长姜涛连袂主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

广州广州和英阿米巴年度经营计划

广州广州和英阿米巴年度经营计划

↑↑↑↑课程现场

30+不同行业 

年度经营计划是每家企业“战略”落地,引领企业发展的顶层设计,各个行业和不同规模企业都应当具备。

 200+优秀企业 

众多一线优秀企业管理者汇聚一堂,

只为将企业的“梦想”照进“现实”。

 600+现场学员 

年度经营计划—“经营起点”决定“终点”,企业经营者与核心高层共同为2019年“定调”。

老师

↑↑↑↑詹承坤老师授课

年度经营计划对于很多中国企业来说是一道难题,也缺乏必要的认识,大部分的企业在制定年度经营计划时,思想上难以达成统一。如:年度经营计划制定缺乏战略导向,目标制定不科学,分子企业制定方法不一,计划实行偏差较大等,造成企业经营效果不佳,团队缺乏战斗力等。

其根本原因,是大家要运用一套良好经营模式作为载体去和所有的员工达成“理念统一”,精细数据化的和英必赢nn699net模式便是完美载体。

学员1

↑↑↑↑课程现场

本期《年度经营计划》现场,导师以年度经营计划制定思路与流程开始,详细讲解了年度经营计划制定步骤、如何把全年的经营管理目标贯彻到每个季度、每个月、每周还有总部各个部门每一天的战斗当中去、如何系统提升企业经营管理能力、如何明确经营发展过程中的权利及职责划分等内容。

学员2

↑↑↑↑课程现场

科学制定年度经营计划,是挖掘企业潜力主要方式,通过全员上下达成理念共通,激发全员对业绩目标的拥护和捍卫,引领企业经营业绩的提升,帮助企业经营者全局把握企业走向,经营更加运筹帷幄。

签到

↑↑↑↑签到现场

会务


↑↑↑↑保驾护航的助教团

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