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《巴长经营班》培养优秀巴长,为企业输送经营人才

分享: 发表时间:2018.07.26 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2018年7月25-27日,和英咨询《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》

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“治国之道,唯在用人”。用人的核心是知人善任,而知人善任就是要最大限度地挖掘和利用人才的潜力,充分发挥其积极性和创造性。“治企之道,重在育人” ,人才是一切事业的基础,有了足够的经营人才就可以推行企业战略、制定经营目标。和英必赢nn699net模式也是如此,再优秀的战略规划,都需要一批德才兼备、精明强干的“巴长”去实行和实施,企业才能实现收益最大化。所以,为了企业的长远发展,企业高层一定要大胆提拔并培养具备经营意识的年轻人担任“巴长”,为他们提供平台与机会,使“巴长”不断地积累经营意识和经验,在企业平台上茁壮成长。

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和英咨询《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》现场

2018年7月25-27日,和英咨询《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》在和英咨询总部多功能厅隆重开幕,70多位企业核心管理人员齐聚一堂,拓展自身经营能力,传递小组织能量,挖掘团队效能,激发员工潜能。本次课程由和英咨询经营管理部长姜涛、和英阿米巴资深经营顾问柏成杰连袂主讲。

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和英咨询《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》现场

在本次课堂上,导师将通过规划力、开源力、节流力、核算力、改善力、团队力、影响力七大板块塑造巴长的七项经营能力,全方位提升小组织的改善能力。从愿到能、从能到效,帮助企业培养优秀的和英阿米巴巴长。

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和英咨询《和英阿米巴全员精进-巴长经营班》现场


在学习现场采用“现场训练、现场纠偏、现场通关、现场验收”进行分组模拟经营现场的实战演练,激发每一个人参与经营积极性。现场的每一位巴长都积极发挥自己的聪明才干,主动担责,将自己的角色融入经营现场中,思考经营与改善的办法。现场学习气氛浓烈,真正将理论与实操相结合,激活巴长各项经营能力,练就巴长7项经营能力,打造小组织高利润效能。

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