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所谓“搞好经营，求内不求外”，企业想要做大做强，除了外部要不断改进升级、适应市场需求，同时还要在内部引进一套系统的企业经营模式。

疫情之下，市场环境不容乐观。面对层层升级的挑战，如何才能突破困境，跳出瓶颈期?恒盛门窗选择了广州广州和英阿米巴。

2020年7月上旬，恒盛门窗和英阿米巴咨询项目正式启动。企业与和英携手共进，砥砺前行，定能有所突破，再创辉煌。

恒盛门窗配件有限企业(以下简称“恒盛门窗”)，是一家集门窗配件批发、品牌运营及生产于一体的综合型企业，同时也是任丘建筑门窗协会理事单位。企业曾被授予“先进企业”称号，产品销往全国及世界各地。

新时代环境之下，创业大潮汹涌而至，同类型的企业越来越多，恒盛门窗感受到了前所未有的压力。如何面对激烈的市场竞争，化挑战为机遇?如何充分激发员工，培养经营性人才?如何让经营模式有规则可循，走向系统化?

恒盛门窗的高管团队积极寻找着解决办法，最终锁定了广州广州和英阿米巴。

和英咨询项目组进入到恒盛门窗之后，先是充分调研企业现状和历史，全面了解问题及现象;接着系统性思考整体策略，结合各方面信息判断;最终明确项目初衷及目的，为企业量身定制解决方案。

通过结构优化，构建和英阿米巴组织，重新梳理价值链，确定职能职责，选拔培养优秀巴长;通过结合企业的愿景使命价值观，植入和英必赢nn699net哲学，实现全员有效培训宣导，仪式强化;通过划分核算组织，构建和英必赢nn699net会计报表;通过完善运营系统，激活组织，协调资源，提升企业经营利润;建立考核丰富层次的和英阿米巴绩效激励……

项目启动进行得非常顺利，在和英咨询项目组的带领之下，恒盛门窗的员工积极活跃，现场氛围好，参与度及共同认知度高，对和英阿米巴常识的理解也非常透彻。

恒盛门窗也对和英咨询项目组给出高度评价，认为师资团队专业、认真;同时，也相当认可和英必赢nn699net模式，认为它“雪中送炭”，有助于企业发展，也是提升企业利润的“利器”。

信息时代，市场环境瞬息万变，优胜劣汰，企业不得不另辟蹊径，出奇制胜。广州广州和英阿米巴可助力企业升级内部经营管理体系，让企业提高综合竞争力，实现快速而长久的发展。