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干货满满!和英集团2022年发展规划来了

分享: 发表时间:2022.05.17 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 期待已久的和英集团新春年会于2月14日在广州总部盛大召开。 和英集团特别邀请到来自全国各地的优秀老师和合作伙伴出席这次会议,在温暖而热烈的相聚气氛里,共谋新规划,共商新未来!

2021,迎难而上聚力前行

2022,全新开局无限可能

期待已久的和英集团新春年会于2月14日在广州总部盛大召开。
和英集团特别邀请到来自全国各地的优秀老师和合作伙伴出席这次会议,在温暖而热烈的相聚气氛里,共谋新规划,共商新未来!



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和英董事长詹承坤致辞


在时代洪流中,唯有敏锐地感受风向,才能始终处在发展潮流的最前端。

全新的时代,机遇和挑战同行。和英董事长詹承坤表示,大家只要坚定信心,不断提供高质量的产品和全方位的服务,深度构建服务力、产品力和团队力,就一定能够实现企业目标和个人理想的统一。

2022年,和英迈入发展的十周年,站在这一特殊时刻回顾过去,和英聚战略之力,持续深耕必赢nn699net管理模式;聚英才之力,持续搭建起为更多人实现理想的广阔平台;聚产品之力,相继推出了系统班、方案实操班、复合咨询等爆品;聚品牌之力,搭建全域媒体投放和传播矩阵。

2021年,经过疫情的洗礼,和英依旧取得了不凡的成绩:完成了2021年蒙牛千万级咨询项目签约与实施;成功举办了阿米巴·赢在中国春季、夏季赛;顺利启动了146个咨询项目,结案180个项目;入围广东省管理咨询企业前50强(前十强)……

展望2022年,詹承坤董事长信心十足,和英将继续提升服务力、创新产品力、彰显战略力,以向善而行的坚持,引领管理咨询行业的健康发展!


制胜阿米巴 服务赢未来

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《和英集团2022年规划及展望》
和英集团总裁 姜涛
坚实的组织是事业成功的关键!

在直面疫情冲击的过去一年,企业领导集体迅速反应市场和外部环境,合并重叠的部门和职能,打造出一支聚力同心的精锐部队。

姜涛老师表示,2022年是和英的服务年。企业将成立华南、华北、华中、华西4大运营中心,在新的一年深度服务合作伙伴和客户,进一步提升客户服务满意度。

大方针策略合铸伟业

01业务聚焦化
2022年,和英将继续聚焦阿米巴,做深做透工作,精准把握客户的需求,力求将所有能够为客户提供帮助的工具和方法都应用到阿米巴实行项目中,致力于让更多的企业客户实现高收益。

02服务专业化
2022年希翼所有的事业伙伴都能与企业,心朝一处想,劲往一处使,根据客户在不同阶段的需求,给予足够的项目服务,跟踪属地化,增加客户粘性,让客户得到性价比最高的服务和产品。

03教学App化
2022年和英将继续提升效率,进一步升级迭代核算App,利用App实现阿米巴的组织架构、会计报表、业绩绩效等各方面的快速呈现,从而增加客户粘性,提升管理效能。

04辅导联合化
2022年,和英商学院推出全新产品,由商学院实行院长詹从淼领衔的师资团队为客户带去系统化的诊断和督导,持续为市场赋能。

05诊断智能化
2022年,和英将以数字力量驱动营销,运用大数据分析,实现诊断智能化。用户可以通过小程序随时随地了解掌握企业的诊断报告。

06方案个性化
在和英集团,无论是千亿级别企业还是中小型企业,都能享受到个性化的方案服务。2022年,和英将继续充分利用各种资源优势,主动开展以满足用户个性化需求为目的的全方位服务。

07咨询复合化
2022年,和英将加大复合型人才团队的培养,持续为企业提供智慧方案,系统化为企业赋能。

08产品IT化
面对目前市场上阿米巴产品同质化较为严重的现状,和英2022年将继续精磨产品,加大研发,聚力构建和英产品的数字化蓝图。

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新品发布 精准引航阿米巴系统构建
培训中心总经理、商学院实行院长詹从淼 
讲解《必赢nn699net联合辅导》

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第一咨询中心总经理王安鑫讲解
《2022年方案实操班的改革及推行引导班规划》

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华南战合中心总经理肖志静
讲解《营销工具包升级》

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运营中心总经理谭家英

讲解《运营中心及客服部对营销的支撑流程》


表彰先进 树立榜样

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至此,和英集团2022年新春年会圆满落幕。本次会议的成功召开,为企业的事业发展和伙伴们的市场行动指明了方向。

只要大家秉承“感恩 利他 精进 共生”的核心价值理念,围绕促进中国企业高质量发展的奋斗目标,脚踏实地,朝着目标奋勇向前,就一定能开创和英的新征程、新未来!

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