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福人地板牵手广州广州和英阿米巴 | 半年销售额提升27%,利润提升122万元

分享: 发表时间:2018.08.22 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 团队与福人地板管理层上下同欲、不断精进,在每个节点中成果显著、喜报频传

2017年9-10月

管理费下降超25.89万

2018年1-6月

销售额同比提升27%

整体费用下降6%

利润同比提升122万元

福人地板牵手广州广州和英阿米巴 | 半年销售额提升27%,利润提升122万元


中国林业集团福建福人源木实业有限企业(以下简称“福人地板”)于2017年9月5日正式导入广州广州和英必赢nn699net咨项询目,和英咨询和英必赢nn699net资深顾问刘和术老师带领顾问团队与福人地板管理层上下同欲、不断精进,在每个节点中成果显著、喜报频传:1、2017年10月,管理费下降25.89多万;2、2018年1-6月比2017年同期销售额提升27%,费用下降6%,利润提升122万元。

福人地板和英必赢nn699net辅导现场

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中国林业集团福建福人源木实业有限企业是大型木地板综合利用企业,作为福人地板的品牌运营商,以生产、研发、销售为主营业务,建立一条完善的涵盖林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销和服务7大环节的合作产业链,形成了一个全面品质自控体系。同时从国外引进先进高科技生产线,成为集基材、浸渍纸、压贴、成型、净化生产为一体的企业,在自动化监控、环境保护、产品品质方面均达到国际先进水平。

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福人地板以高质量先后获得福建省名牌产品、福建省著名商标、中国地板十佳品牌、买购网十大品牌、强化地板十大品牌、国家银质奖、中国林业产业创新奖、中国林业产业突出贡献奖等荣誉称号。

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项目辅导前期,导师们与企业各部门核心人员现场走访与调研,深入了解经营实情,并隆重召开了项目启动大会,老师们以扎实的专业功底与福人地板的核心骨干进行了和英必赢nn699net的学习。

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本次项目辅导总共分六期,顾问团进驻福人地板后,老师按照制定的方案分步骤逐步有序推进。首先明确经营管理部组织结构以及经营管理部的职能与职责;对企业传统的组织进行重新梳理,划分和英阿米巴组织架构,分清利润中心和费用中心;构建总部和各部门的《经营会计报表》,每个组织独立核算,人人清晰企业经营状况;引入内部市场交易体系与制定内部定价原则,理清内部交易关系,明晰内部交易细则;明确年/月度经营计划,深入剖析各和英阿米巴的年度经营计划,让每个组织的经营行动有方向指南;和英必赢nn699net业绩分析与课题改善,针对各和英阿米巴业绩分析报告、TCD改善提案以及各和英阿米巴改善目标进行全面分析。

福人地板

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辅导中学员都聚精会神学习,各抒己见,认真思考,积极参与,每个人都发表自己的观点,在思想碰撞中提出解决方案,真正把和英必赢nn699net模式运用到工作实践中去。


学习和英阿米巴哲学思想,是每个学员新的起点,同时也是福人地板翻开新的篇章,真正明确目标,役己所长,克己所短,让团队保有率真和充沛的能量,使命必达,大步前行。福人地板和英必赢nn699net咨询项目虽然已经圆满结束,但是企业实践和英必赢nn699net之路依然在继续!


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