必赢nn699net(中国)有限公司

和英咨询

返回首页

稻盛和夫:工作“做完”和“做好”的区别,就是人生差别

分享: 发表时间:2021.02.19 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 人哪里需要远离凡尘?工作场所就是修炼精神的最佳场所,工作本身就是一种修行。只要每天确实努力工作,培养崇高的人格,美好人生也将唾手可得。 ——稻盛和夫 在工作中,&ldq...

人哪里需要远离凡尘?工作场所就是修炼精神的最佳场所,工作本身就是一种修行。只要每天确实努力工作,培养崇高的人格,美好人生也将唾手可得。

——稻盛和夫

在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态,那么你将和职场中的大多数人一样,注定得不到晋升。

01

一旦实行

就应付出100%的努力


很多人都曾向我抱怨过:

“大家老板每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,您说我该怎么办啊?”

每当这时,我就会反问他们:

“那你有没有想过,除了基础的日常工作,老板为什么会让你反复去做同一件事呢?你在第一次实行时是不是哪里没有做好呢?老板是不是因为对之前的实行结果不满意,所以要你再做一次呢?”

我发现,大部分人都回答不上来我的问题,因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多,却不知道自己做得怎么样。

那么,每天看似忙碌不停的你,在工作中实行任务时,是否也只是满足于“做”,却忽略了做的“结果”?


虽然,“做完”和“做好”仅有一字之差,但二者的本质是不同的。

前者实行了但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但实行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对企业利益负责。

而一名员工是否有较高的实行力,关键就在于他重视“做好”这一结果,所以,如果各位想要提高实行力,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有实行到位,最后却把责任怪在别人头上。

既然实行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新实行,直到符合要求为止,但这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。


02

没有结果的事

等于没做

有一年年终,我收到一家企业邀请前去参加年终表彰大会,当然不是表彰我,而是希翼我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题。

在表彰过程中,我发现那些获得奖励的员工,无一例外地是出色完成任务的人,而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人,就只能眼睁睁地看着别人领奖了。

改2

很明显,同事对于我的说明很不满意:“99.9%和100%差别就那么大吗?明明就是没有差别啊?”

“不,你错了!我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点,虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了,其实不然。这就像比赛一样,最终总要分出个胜负,如果大家实力相当,或者在99.9%时的成绩都是一样的,那怎么来评判呢?

这就要看最后那0.1%了,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了,谁就赢了。

所以,大家看到,在一场比赛中,平局的现象毕竟是少数的,大多数的比赛还是分出了胜负,因为大部分人还是输给了那0.1%……”

我正欲继续向同事说明,他却突然打断了我:“哦,您这么一说,我想起一件事,前不久大家主管辞掉了一位助理,原因是主管让助理给客户打电话,结果没人接,助理也没再去理会,当时我还想至于么,但现在我算是明白了,因为他电话虽然打了,但却没有任何结果……”

没错,一件没有结果的事,做是做了,但是它有什么意义呢?

但不幸的是,在企业中,和同事最初的想法一致的员工大有人在,在他们看来:


我只是企业雇佣的一名员工,我在这里上一天班就有一天的薪水,至于实行得如何,企业有没有赚到钱,那是老板和企业自己的事,与我无关。


所以,大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%,虽然可能已经尽力了,但却将最终结果好坏抛在脑后,企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。


03

实行落地三法则


法则1:纠正“差不多”心态


纵观市场上的名牌企业,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精,他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。

我曾去到过一个知名的大企业,我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册,光一项流程就有好几十页,这说明了什么?

在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得“差一不二”就行了,那你将永远停留在“做完”那一步。


法则2:在实行中树立个人品牌


在如今这个年代,人们对于一份工作的渴望,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,业绩出色,有所作为。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。

既然如此,一次高效的实行不仅可以带给你一个圆满的成果,还能使你渐渐树立其自己的品牌,产生源源不断的工作动力。

所以,既然做就做好,这样一来,你的整个工作流程就会变成一种良性循环,任务就会轻松一步到位地搞定。

改3


法则3:对自己和结果负责

实行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是实行力,实行不到位,甚至谬以千里,你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸,你交出来的最终结果对企业没有任何价值,不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

所以,身为企业员工,不要一味地背诵实行的重要性,更要在实际行动中把任务实行到位,对自己和结果负责,这样才能在“做完”的基础上“做好”,逐渐提高自己的核心竞争力。




当今企业在外部市场竞争和内部管理能力提升中,面临的现实压力越来越突出:同质化竞争、人工成本增加,外贸影响加剧,90、00后个性化员工成为职场主力......

管理最终的问题都是回到“人”及“人心”的问题,如果继续按照“火车跑得快,全靠车头带”的传统管理模式,企业现状无疑仍然是“要我干”的被动状态,那么有没有一种可以把“要我干”转变成“我要干”的符合人心的企业经营模式呢?

和英必赢nn699net把企业划分为若干个小的单元,以产品的市场价格为基础,通过企业内部市场化交易直接把市场价格引入到各个和英阿米巴开展生产活动,定价的原则是从最终售价倒推来决定各道工序的价格。在培养巴长领导力的同时,在企业内部增加关心经营、有经营意识的员工数量,从而达成人人成为经营者。

和英咨询,专注中国本土化和英必赢nn699net培训+咨询+App落地,

和英咨询,已帮助众多企业培养经营人才,提高人效,利润倍增。已累计服务中国交建、中广核、中国华电、中国联通等央企;比亚迪、蒙牛、GREE、新希翼、真功夫等龙头企业;中小民营企业;中东、马来西亚等海外企业。

所以,你还在犹豫什么?


毛利变纯利,广州广州和英阿米巴!

(图文源于网络,仅供学习参考,如侵联删)


想着这么多,不如行动,快人一步,掌握主动,快的不是0.01秒,也许快的那一步就是一个时代!

改4





Express
Lane
快速通道

必赢nn699net|必赢nn699net

XML 地图 | Sitemap 地图