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从0到1 升维启航 |18期联合辅导《阿米巴运营手册》落地

分享: 发表时间:2022.09.07 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 8月26-28日,旨在帮助企业建立系统健全的流程制度与阿米巴标准化运营,第18期《阿米巴联合辅导》在广州和英总部开课。本次必赢nn699net联合辅导为期3天,由和英商学院院长詹从淼老师领衔,...

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近年来,“逆全球化”趋势在加剧,全球人口增长率逐年下降,世界经济进入滞涨期。充满不确定的动荡时代里,一切都在加剧变化。

面对”经济隆冬“,企业如何才能拥抱自身的确定性?如何以稳定的增长能力应对外界的“万变”?

天下难事必作于易,天下大事必作于细。翻开历史,大家不难发现,无论是国家、民族的强大,或是企业的强大与落后,在一定程度上取决于标准化的程度。



推进企业标准化


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标准化管理是泰勒的科学管理,是丰田的精益生产方式,更是稻盛先生阿米巴落实的基础。
8月26-28日,旨在帮助企业建立系统健全的流程制度与阿米巴标准化运营,第18期《阿米巴联合辅导》在广州和英总部开课。本次必赢nn699net联合辅导为期3天,由和英商学院院长詹从淼老师领衔,和英资深项目顾问沈阳老师、童俊迎老师、赵方老师、王晓婷老师和佟博老师担任导师。18期企业学员的高管团队齐聚一堂。
课程现场十分热烈,针对不同模块的内容,老师展开启发性教学,鼓励企业学员进行自我展示,更好地突破了其固有的经营思维壁垒;同时也号召其他企业对照学习,在观摩其他参训企业的分享和方案展示中,相互借鉴、相互支招,积累了良多有益的经验。

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铸造企业战车


第18期阿米巴联合辅导为期2个月左右,充分建立在科学调研、了解企业现状的基础之上,结合线上八周教学+线下2期辅导,通过辅导顾问工具讲解+团队研讨+系统设计+现场集中辅导的方式,逐步实现精细化顾问引导和督促。
在课程上,詹从淼老师形象地将这一过程比作“共同打造企业战车”的过程。在老师的辅导下,根据行业特征、企业特点,高管们共同着手建立各个部分的科学标准化制度和流程体系,囊括了组织结构、经营会计科目定义、经营计划制定、绩效评价、奖金池分配以及企业发展规划等十二大板块的内容,最终形成自我驱动的标准体系实施、评价和改进机制。

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在课程的现场,结业的企业兴奋地展示着自己崭新的”跑车”——《阿米巴运行手册》,和英的项目老师们也为率先完成《阿米巴运行手册》的学员企业进行了手册的发布仪式,共同分享凝结了汗水和智慧成品的喜悦。

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无论时代洪流滚滚,最终比拼的依旧是企业的成长力和改革的决心。而坚持不懈地学习,一定是自我迭代和更新的最佳途径,更是提升组织整体竞争优势的不二法门。

在这里迈步”隆冬“的时节,大家一同带着初心出发,以学习力对抗浮躁和喧嚣,做到简单、专业、持久,相信时间的力量定会赋予成长更多的意义。

大家也将一如既往,坚守做隆冬里的守灯人,陪伴企业家朋友穿越周期,在隆冬的河流中,实现组织、产业内的整合、进化。

相信每个冬天的句号,都会是春暖花开。

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