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2020年4月27日，厦门俊亿供应链有限企业正式启动和英和英阿米巴咨询项目，广州广州和英阿米巴咨询项目组进入了俊亿。

厦门俊亿供应链有限企业(以下简称“俊亿”)主营运动服饰跨境电商，属于快速发展行业。俊亿发展四年多，营业额达到3个亿，短时间内可以取得如此傲人成绩，可见它是一个具有巨大发展潜力的企业。俊亿正逢节节高升之际，却遇到了经营和管理的瓶颈，大致问题有以下几方面：

1、组织架构问题怎么解决?

2、绩效评价的标准怎么认定?

3、战略到计划到绩效之间怎么拉通?

4、部门墙问题怎么梳理?

此时的俊亿急需一套系统的经营管理机制来解决眼前的问题。于是，他们找到了广州广州和英阿米巴。

为了全方位、分层次地为俊亿搭建起和英必赢nn699net系统体系，和英咨询项目组制定了详细的实施计划。

俊亿老板格局大，决策力强，逻辑思维力强，对和英阿米巴很认同，他带领企业的70名管理层员工参与了广州广州和英阿米巴的培训课程。

在项目推进过程中，和英咨询项目组不负众望，通过清晰的战略落地路径与组织框架，及业绩分析框架让大家更加信服和英阿米巴，针对管理中的问题，对组织架构做了较大调整，相关计划、核算、绩效指标也根据需要给出相应对策。

截止到目前，在和英咨询和英阿米巴项目组的努力付出下，项目的推进速度快，工作质量高。和英必赢nn699net对俊亿的作用也初见成效。

和英咨询一直致力于服务好每一个给予大家信任的企业，相信在和英必赢nn699net的协助下，厦门俊亿供应链有限企业能一路过关斩将，取得更加瞩目的成就。

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