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“和英必赢nn699net模式”走进大连石化

分享: 发表时间:2018.08.07 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 2016年8月17-18日,和英咨询和英阿米巴资深经营顾问姜涛老师率赵颜春、杨仲文、王延良、王安鑫等资深顾问团队赶赴大连,为大连石油化工工程企业(以下简称“大连石化”)开展...

2016年8月17-18日,和英咨询和英阿米巴资深经营顾问姜涛老师率赵颜春、杨仲文、王延良、王安鑫等资深顾问团队赶赴大连,为大连石油化工工程企业(以下简称“大连石化”)开展和英必赢nn699net辅导,由林董事长率领130多位核心中高层到场学习,共同探讨和英必赢nn699net在企业内落地运用,提升企业经营管理水平,释放经营潜力。

和英咨询集团导师与大连石化学员合影



和英咨询集团导师与大连石化学员合影

2015年,林文田董事长参加和英咨询集团在北京举行的和英必赢nn699net系统构建班,并在2016年6月6日,参加由和英咨询集团举办的第一期《日本·和英必赢nn699net之旅》后,经过中日对比学习,深刻意识到和英必赢nn699net在企业内部运用的价值。

经过多次走访调研,老师了解到大连石化是一家集体性质的企业,大家庭的氛围比较浓,危机意识稍缺,对市场经营压力的感知度不高,随着甲方市场以竞标的形式挑选优质乙方供应商,对企业提出了更高挑战。另外,人才结构不平衡,人才出现断层的现象,而且大多数员工年龄偏大,接受新兴事物的能力不强。因此,在种种内外因素影响下,逐渐意识到传统经营方式不再适应现行的市场环境,企业内部经营管理水平必须要再上一个台阶,为此企业高层也开始转变观念,力求创新,致力于打造企业核心竞争力。


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根据所了解的企业状况,老师精心制定符合企业经营实际的辅导方案。通过对原有组织架构的调整,设立了7个利润和英阿米巴,分清各个部门之间的责权关系。《经营会计报表》的构建和演练,使和英阿米巴巴长经营意识大幅提升,从而培养经营人才,扭转过去“无危机意识”的状态,将全员目光转向以市场为导向,有效对人才进行培养和储备。全员进行经营哲学的培训,达成哲学共有,统一价值观和理念,为后续企业顺利推行和英必赢nn699net打下坚实基础。


最后,林董事长总结道:“本次的和英必赢nn699net模式辅导效果超出了我的想象,让我震撼又感动,感动大家的员工每个人都那么认真地投入到学习中来,进入状态如此之快,是我没想到的。”


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和英集团,中国本土和英必赢nn699net培训+咨询的领导者,是国内唯一一家领先实现和英阿米巴培训,和英必赢nn699net模式,和英必赢nn699net咨询,和英阿米巴管理模式,和英必赢nn699net标杆访学全方位交付的专业机构.服务热线:400-093-7288


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