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和英必赢nn699net案例丨尚美园林携手广州广州和英阿米巴

分享: 发表时间:2019.06.05 来源: 和英集团 编辑: 和英集团 浏览:-
【文章导读】 本文为大家带来的和英必赢nn699net案例来自于绿化行业-尚美园林。为承接战略落地,适应业务快速发展的需要,2019年5月中旬,佛山尚美园林正式导入和英必赢nn699net模式,对企业经营管理进行...

本文为大家带来的和英必赢nn699net案例来自于绿化行业-尚美园林。为承接战略落地,适应业务快速发展的需要,2019年5月中旬,佛山尚美园林正式导入和英必赢nn699net模式,对企业经营管理进行根本性变革。

 

合影 

和英咨询师与尚美园林学员合影

 

佛山尚美园林有限企业成立于2007年,隶属于美的地产发展集团下成员企业。主营业务为:花卉、苗木生产,种植及销售;园林设计;园林工程施工;住宅区绿化养护管理;园林绿化资材销售,主要客户为碧桂园,阳光城、新力地产、保利达地产等房地产企业。企业致力发展成为集园林施工、苗木、绿化养护于一体的,具有市场竞争力和影响力的园林企业。

 

在前期对全员进行和英阿米巴理念培训基础上,佛山尚美园林对组织架构进行了变革,划分了多级和英必赢nn699net单元,重新核定岗责,补充人才,重点工作职责定位明确,赋权经营管理。

 

佛山尚美园林 

尚美园林和英必赢nn699net辅导

 

其次,构建经营报表,建立和英阿米巴独立核算体系。让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,充分调动了企业团队的积极性,进一步提升项目质量和运营效率,切实控制项目风险,确保企业经营目标的实现。同时,为顺利实现各和英阿米巴间的交易,在项目组老师引导下尚美园林领导层对和英阿米巴间各项交易制订了内部价格,并建立了和英必赢nn699net核算体系。

 

佛山尚美园林1 

尚美园林和英必赢nn699net辅导

 

为激励项目管理团队,激发各级管理者和员工的经营热情,项目组结合尚美园林的需求,与其领导层设计了专项奖罚、利润分红等多种激励措施,建设并落地薪酬绩效体系,让员工真正拿到钱,重塑企业信任度。同时进一步完善了企业的人才结构,合理挖掘、开发、培养企业战略后备人才队伍,为员工职业发展提供平台。充分激发了管理者和员工的经营热情,在促进业绩大幅提升的同时培养更多经营型人才;另一方面极大地解放了尚美园林经营层和职能部门的精力,使他们摆脱了琐碎的日常事务管理,从事更高层次和专业性的工作。

 

佛山尚美园林2 

尚美园林和英必赢nn699net辅导

 

在启动会结束后,尚美园林邀请项目组老师一起进行了空巴活动,与员工们一起在轻松惬意的氛围下,举杯共饮,敞开心扉,畅所欲言,增强团队的积极性和凝聚力。


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