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3年销售额30亿、利润5亿 | 中盐常化(国企)携手广州广州和英阿米巴稳健前行

分享: 发表时间:2018.08.07 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 《全国食盐定点生产企业 | 中盐新干盐化携手广州广州和英阿米巴创新经营》

    2018年3月份,由中国盐业总企业控股的中盐新干盐化携手和英咨询推行和英必赢nn699net模式后《全国食盐定点生产企业 | 中盐新干盐化携手广州广州和英阿米巴创新经营》,时隔4个月,又一盐业国企慕名而来,2018年7月9日,中盐常化隆重举行和英必赢nn699net咨询项目正式启动,由和英咨询和英必赢nn699net资深顾问陈扬名、朱先春、彭建强三位老师组成的顾问团进驻企业进行实战辅导,企业组织了80余位全体中层以上管理人员及业务团队参加学习

和英咨询导师和中盐常化学员合影

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    中盐常州化工股份有限企业由中国盐业总企业于2010年3月重组江苏江东化工股份有限企业设立。2015年11月,与中盐安徽红四方股份有限企业实施了联合重组战略,企业前身江苏江东化工股份有限企业,由始建于1952年的常州化工厂于2001年12月整体改制发起设立。中盐常化采用一体化管理模式,设有16个职能部室和5个生产厂。建立了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、AQ3013安全标准化管理体系、能源管理体系。企业是以生产氯碱产品为主的综合性化工企业。

  
        企业党委吴书记在致辞中指出,当今社会发展迅速,市场竞争日益激烈,企业必须要紧跟时代发展步伐,此次企业引进和英必赢nn699net模式是转型升级的需要,目的就是要通过该项目实现增效,借助该项目培养经营性人才,夯实基础管理,促进企业发展,并希翼该项目尽快在常化落地生根、开花结果。

中盐常化和英必赢nn699net辅导现场

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        项目辅导前期,陈扬名、朱先春两位老师首先作了项目导入报告,从“什么是和英阿米巴”到“如何运作实施和英阿米巴”都给大家做出了详细的培训和宣导,并对本项目的推进意义、推进目标、推进关键点作了重点说明。

中盐常化和英必赢nn699net辅导现场

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         通过与高层进行项目实施策略沟通,双方达成基本共识:辅导现场竞聘选出了经营管理部长,保障和英必赢nn699net顺利推进;帮助企业提炼核心价值观,制定关键行为规范,打造中高层团队;提出稳定老业务,发展新项目,挖掘企业新的增长点;实战性构建和英必赢nn699net体系,增强员工的经营意识,培养经营型人才;划分和英必赢nn699net组织架构,重新制定各部门的年度、月度计划和目标、薪酬绩效、业绩评价;坚持改革方向,建立同劳动力市场同国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的薪酬分配办法和正常增长机制,充分调动职工的积极性、主动性、创造性。

中盐常化和英必赢nn699net辅导现场

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      启动会上,企业总经理董亮向陈扬名顾问颁发聘书,正式聘请和英咨询陈扬名顾问为企业和英必赢nn699net模式咨询项目特约顾问。此外,董总围绕“为什么要导入和英阿米巴”、“如何做好和英阿米巴”、“推进和英阿米巴的注意事项”三方面作了总结性讲话。

 中盐常化和英必赢nn699net辅导现场

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   董总指出,企业的组织性质决定了“盈利”很重要,尤其是企业在三年规划中确定 “三年总销售收入30亿,实现利润5亿元” 的宏伟目标,迫切需要大家优化和创新发展模式,不断增强本领,需要全体员工凝心聚力,让企业的优秀学问得到传承,相信和英必赢nn699net模式的导入将给企业注入更多的智慧、能量和动力来解决此类问题。


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  董总表示,只要全体员工把小事当成大事来做,把企业的事当成自己的事来做,把明天的事当成今天的事来做,把和英阿米巴当成企业的战略来做,把巴长当成最高管理者看待,把责任当做使命来做,齐心协力,和英必赢nn699net项目一定会取得成功,幸福常化一定能够实现。董总要求,全体员工在推进和英必赢nn699net项目过程中,要意识到恒心比信心重要,机制比体制重要,精神比物质重要,过程比结果重要,做人比做事重要,安全环保是保障,全体员工要端正态度,积极配合顾问老师完成每项任务,确保项目有序、高效推进。


中盐常化和英必赢nn699net辅导现场

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  最后,企业相关高管纷纷做表态发言,和英阿米巴的实施大家都受到了精神鼓舞,满怀信心,并期待和英阿米巴项目能够快速推进,期盼幸福常化早日实现。


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