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192期方案实操班杭州开奖,存量竞争时代 企业如何挖掘新增长点?

分享: 发表时间:2022.08.17 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 如何走出经营困境,挖掘新的发展增长点,聚焦于此,8月13日,为期四天三晚的和英咨询《人人成为经营者-必赢nn699net方案实操班》在杭州再度开讲。

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杭州,历来是中国商业最重要的集散中心,商贸发达,古有被誉为“文明的曙光”的余杭良渚学问,今有让全球为之惊艳的直播电经济。
在这片秀美潋滟的土地上,浙商勇立潮头,展现着永不平庸、永不放弃、永不满足的精神面貌。在他们的引领下,江浙地带也一直被看作是中国经济发展新增长点的探路者和模范生。
如何走出经营困境,挖掘新的发展增长点,聚焦于此,8月13日,为期四天三晚的和英咨询《人人成为经营者-必赢nn699net方案实操班》在杭州再度开讲。

赋能浙商 走出增长的迷思


近年来,“逆全球化”趋势有所加剧,同时人口增长率逐年下降带来的人口存量常态、市场流量逐步见顶。
一项特定调研显示:只有低于5%的企业在经济下行期可以实现收入和利润的双增长。身处大变局的时代下,不同的企业,有着同样的焦虑。
在服务各行企业的过程中,和英咨询也真切感知到企业增长越来越困难,近年来一直深耕“存量时代如何增长”这个重要课题。
  那么,存量时代,企业如何实现增长?
在持续进行的《必赢nn699net方案实操班》现场上,和英董事长詹承坤老师给出了自己的长期观察和深刻分析。
他给出的答案是以效率驱动增长

在新的形式下,经济的底层逻辑已经从存量切换到增量的阶段,企业不能仅按照过去粗放的管理去发展。而应当真正科学分析并持续深耕、提升经营效率。在当下,企业最关键的是要学会这三点——取势、明道、优术
取势,意味着企业要抓住趋势,用活政策;明道,意味着企业要明晰自身的战略路线,用发展的思维解决经营中遇到的问题,增强创新能力,实现高质量发展。优术,则意味着企业要优化经营方法,为自身的转型升级添加一个全新的澎湃引擎。

实战经营 构建高效管理


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时代下的变革,是对掌舵人的巨大考验。一艘巨轮想要持续乘风破浪,掌舵人不仅要明若观火,还应灵活敏捷,鞍不离马,甲不离身。
而阿米巴正是这样一种灵活、高效的经营管理模式。《方案实操班》又是经过浓缩的必赢nn699net体系课程,用四天三晚的内容覆盖1年以上的经营管理内容,真正做到高效提升企业经营能力。
在为期四天三晚的实战学习中,各位授课老师将从必赢nn699net的组织划分、经营会计、内部交易、哲学构建、绩效激励等各个专项板块给予启发,对阿米巴落地的重要维度等方面作了细致的分享讲解,并通过一对一辅导和案例实战加深了学员的理论认知,由简入繁,层层深入。同时,现场还模拟了必赢nn699net的规则,将学员分组演练经营,寓教于乐。

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无论外界环境如何变化,和英阿米巴依旧继续陪伴企业客户左右,坚持做企业前行道路上的成长力引擎,为更多企业客户破局困境和实现长期价值化发展而不竭奋斗。
吾辈当自强,面对不断叩问的时代命题,大家一同担负起中国新一代企业家的责任与担当,一同去乘风破浪逐梦蓝天,以高效经营效率为指引,依靠阿米巴数字化转型,持续实现价值变现,破局增长

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