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113期广州班落幕 | 无惧“山竹”,为现场200学员点赞!

分享: 发表时间:2018.09.19 来源: 和英咨询 编辑: 和英咨询 浏览:-
【文章导读】 200位来自全国各地的优秀企业家及核心高管无谓风雨依旧脚步坚定,齐聚广州集体研修和英必赢nn699net模式

和英咨询·113期广州《和英必赢nn699net方案实操班》合影

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2018年9月15-18日,和英咨询·113期《人人成为经营者-和英必赢nn699net方案实操班》在广州富力空港假日酒店圆满结束,在课程期间,巧遇“山竹”,但是200位来自全国各地的优秀企业家及核心高管无谓风雨依旧脚步坚定,齐聚广州集体研修和英必赢nn699net模式,本期课程由和英咨询首席顾问詹承坤、和英必赢nn699net资深顾问黄昱焙连袂主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。


一、专业授课

4天3晚的课堂上,导师以稻盛和夫创建京瓷和KDDI,并晚年拯救日本航空的实践案例作为开篇,讲解为何和英必赢nn699net手法为何能有如此巨大的威力。其实,依据稻盛和夫的观点企业在不断的追求销售额最大的同时,努力减少费用支出,利润就自然增加,而企业实现高收益的秘诀在于能够向全员贯彻“销售额-费用=利润”这个异常简单的经营原则。依照这一思路,将企业划分为小单元的SBU,制定总部和各部门《经营会计报表》,通过开展“内部交易”和“独立核算”,将权责利下放到基层,自主经营、自负盈亏。经营者只要通过核算报告就能够一目了然的知道企业经营状况。利用业绩评价与改善体系,发挥集体的聪明才干,全力改善业绩,打造人人成为经营的共同体。


和英咨询·113期广州《和英必赢nn699net方案实操班》现场

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二、一对一辅导

晚上的课程辅导环节,都是大家学员企业精进和修炼的最佳时机。在这个时间点大家的学员和导师早早做好准备。首先针对老师布置的课后作业进行详细解答,回顾白天学习的常识,同时将学员所携带的企业组织架构和财务会计报表,现场传授如何将传统组织架构转换成和英阿米巴组织单元,并将报表转化成基层员工能看懂的和英阿米巴会计报表,现场个性化辅导和实战式演练,让学员迅速掌握和英必赢nn699net推行落地工具,充分将理论和实践相结合。特别在深入到企业个性化经营问题时,老师将帮助企业剖析问题的根源,给出企业改进的方向,全方位保障学员学有所获,让企业受益。

和英咨询·113期广州《和英必赢nn699net方案实操班》现场 3

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三、精彩瞬间

精彩瞬间

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